22、王先生是一名年轻的技术人员,一年前被调到单位企划部任主任,考虑到自己的资历,经验等,他采取了比较宽松的方式,试分析下列哪一种情况下,王先生的领导风格最有助于产生比较好的管理效果( )
A. 企划部任务明确,王先生与下属关系好但职位权力弱
B. 企划部任务明确,王先生与下属关系差但职位权力强
C. 企划部任务不明确,王先生与下属关系差但职位权力弱
D. 企划部任务不明确,王先生与下属关系好但职位权力强
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2、主要依赖于其个人专长权和影响权影响下属的领导者属于( )
A. 民主式领导者
B. 集权式领导者
C. 魅力型领导者
D. 变革型领导者
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3、市场交易的主要特征可用市场容量和( )两个指标来描述。
A. 市场数量
B. 市场交易的便利程度
C. 竞争对手
D. 顾客
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16、在以下哪几种情况下,冲突相对容易产生?( )
(1)群体规模大、专业程度强;(2)群体成员平均任职时间较长;(3)负责活动的责任人定位不
清;(4)组织内群体的目标分歧不大;(5)严密监控式的领导风格。
A. (1)、(2)、(3)
B. (2)、(4)、(5)
C. (1)、(3)、(5)
D. (2)、(3)、(5)
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8、任务结构越明确,部下责任心越强,领导环境越好。( )
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9、一个人的成绩与效果取决于他的( )
A. 工作能力和工作的难易程度
B. 本人的性格和机遇
C. 能力与激励水平
D. 价值观与态度
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1、管理人员和工人靠目标来管理,由要所达到的目标为依据,由上级来指挥和控制。(╳)
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26、在一个组织结构呈金字塔状的企业内,对于其上层管理的描述,哪一种是恰当的?( )
A. 管理幅度与管理难度都很较小
B. 管理难度教小,但管理幅度教大
C. 管理难度教大,但管理幅度教小
D. 管理幅度与管理难度都大
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14、在以下几项管理业务中,哪一项该由企业总经理亲自处理和拍板,( )
A. 关于公司各部门办公电脑的分配方案
C. 对一家主要竞争对手突然大幅削价作出反应
D. 对一位公司内部违纪职工按规章进行处理
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5、组织文化的核心和主体是( )
A. 物质层
B. 制度层
C. 道德规范
D. 精神层
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