A、 该管理者的管理水平有限,不能使大家取得好成绩
B、 这个部门的人员素质太差,能力有限,不能很好的完成任务
C、 该管理者的领导方式存在问题,单纯的关心体谅未必能使下属的工作效率自然而然地得到提高
D、 不一定是人的问题,有可能是所处的环境对他们不利
答案:C
A、 该管理者的管理水平有限,不能使大家取得好成绩
B、 这个部门的人员素质太差,能力有限,不能很好的完成任务
C、 该管理者的领导方式存在问题,单纯的关心体谅未必能使下属的工作效率自然而然地得到提高
D、 不一定是人的问题,有可能是所处的环境对他们不利
答案:C
A. 经济人
B. 社会人
C. 自我实现人
D. 复杂人
A. 正确
B. 错误
A. 寻找错误
B. 衡量下属绩效
C. 确保行为按计划发展
D. 约束下属
A. 高工作低关系、高工作高关系、低工作高关系、低工作低关系
B. 高工作高关系、高工作低关系、低工作高关系、低工作低关系
C. 低工作低关系、高工作低关系、低工作高关系、高工作高关系
D. 低工作高关系、高工作低关系、低工作低关系、高工作高关系
A. 对于管理者来说只要善于决策就一定能够获得成功
B. 管理的复杂性和挑战性都是由于决策的复杂性而导致的
C. 决策能力对于管理的成功具有特别重要的作用
D. 管理首先需要的就是面对复杂的环境作出决策
A. 经济人
B. 自我实现人
C. 复杂人
D. 社会人
A. 管理幅度与管理难度都很较小
B. 管理难度教小,但管理幅度教大
C. 管理难度教大,但管理幅度教小
D. 管理幅度与管理难度都大
A. 一般性特点
B. 多样性特点
C. 历史性特点
D. 实践性特点
A. 使计划编制和实施工作的任务减轻
B. 计划更加切合实际,并使战略性计划的实施更加切合实际
C. 缩短了计划时期,加大了计划的准确性和可操作性
D. 大大加大了计划的弹性,提高了组织的应变能力
A. 企业的高层管理人员
B. 员工们的顶头上司
C. 企业中其他部门的领导
D. 与自己处于相近层次的人