APP下载

管理学原理陈传明

搜索

管理学原理陈传明

题目内容

(

单选题

)

7、王先生是某公司的一名年轻技术人员,一年前被调到公司企划部任经理。考虑到自己的资历、经验等,他采取了较为宽松的管理方式。试分析下列哪一种情况下,王先生的领导风格最有助于产生较好的管理效果?( )

A、　企划部任务明确,王先生与下属关系好但职位权力弱

B、　企划部任务明确,王先生与下属关系差但职位权力强

C、　企划部任务不明确,王先生与下属关系差但职位权力弱

D、　企划部任务不明确,王先生与下属关系好但职位权力强

答案：A

管理学原理陈传明

2、按照组织所处的经营环境的不同,可以将组织变革分为渐进式变革和激进式变革。(╳)

点击查看题目

5、计划的两大显著特征是面向未来和面向行动。( )

点击查看题目

8、评估机会和问题的精确程度有赖于信息的精确程度。( )

点击查看题目

2、有关活动尚未进行,从而环境未受到影响的情况下作出的决策是( )

点击查看题目

6、生命周期理论中的低任务——低关系的领导方式是( )

点击查看题目

9、一个人的成绩与效果取决于他的( )

点击查看题目

24、领导艺术最重要的特征是( )

点击查看题目

15、一个组织内部要实行专业化的分工,就必须高度集权。(╳)

点击查看题目

4、一个网络图中有多个始点事项和一个终点事项。(╳)

点击查看题目

3、( )是导致团体内部或团体之间发生冲突的最直接因素。

点击查看题目

管理学原理陈传明

题目内容

(

单选题

)

手机预览

管理学原理陈传明

7、王先生是某公司的一名年轻技术人员,一年前被调到公司企划部任经理。考虑到自己的资历、经验等,他采取了较为宽松的管理方式。试分析下列哪一种情况下,王先生的领导风格最有助于产生较好的管理效果?( )

A、　企划部任务明确,王先生与下属关系好但职位权力弱

B、　企划部任务明确,王先生与下属关系差但职位权力强

C、　企划部任务不明确,王先生与下属关系差但职位权力弱

D、　企划部任务不明确,王先生与下属关系好但职位权力强

答案：A

相关题库:

管理学原理陈传明

分享

管理学原理陈传明

相关题目

2、按照组织所处的经营环境的不同,可以将组织变革分为渐进式变革和激进式变革。(╳)

A. 正确

B. 错误

点击查看答案

5、计划的两大显著特征是面向未来和面向行动。( )

A. 正确

B. 错误

点击查看答案

8、评估机会和问题的精确程度有赖于信息的精确程度。( )

A. 正确

B. 错误

点击查看答案

2、有关活动尚未进行,从而环境未受到影响的情况下作出的决策是( )

A. 　长期决策

B. 　战术决策

C. 　初始决策

D. 　程序化决策

点击查看答案

6、生命周期理论中的低任务——低关系的领导方式是( )

A. 　推销型领导

B. 　指导型领导

C. 　授权型领导

D. 　参与型领导

点击查看答案

9、一个人的成绩与效果取决于他的( )

A. 　工作能力和工作的难易程度

B. 　本人的性格和机遇

C. 　能力与激励水平

D. 　价值观与态度

点击查看答案

24、领导艺术最重要的特征是( )

A. 　变通性

B. 　随机性

C. 　创造性

D. 　模式性

点击查看答案

15、一个组织内部要实行专业化的分工,就必须高度集权。(╳)

A. 正确

B. 错误

点击查看答案

4、一个网络图中有多个始点事项和一个终点事项。(╳)

A. 正确

B. 错误

点击查看答案

3、( )是导致团体内部或团体之间发生冲突的最直接因素。

A. 　变革

B. 　竞争

C. 　利益

D. 　文化价值

点击查看答案

试题通app下载

类似热门题库

企业管理专业中级题库

区域证考试重点复习344题

HDICT社区经理宽极化复习题库

2024年客户经理宽级化学习题库新

经营管理人员题库

企业管理培训知识题库

邮储高级练习题题库

运营管理汇总模板

2023年年度再教育题库

2024年全市基层队站代理站长助理暨班长骨干选拔对象培训班理论题库

试题通小程序

试题通app下载

©2016-2024.南通佰易网络科技有限公司
苏ICP备16028519号-2 苏公网安备32061102000302