14、在以下几项管理业务中,哪一项该由企业总经理亲自处理和拍板,( )
A. 关于公司各部门办公电脑的分配方案
C. 对一家主要竞争对手突然大幅削价作出反应
D. 对一位公司内部违纪职工按规章进行处理
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2、组织中的规章条例越多,组织结构也就越正式。( )
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4、彼此不打交道的人也可以组成一个团队。(╳)
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2、领导者打算通过增加额外的休息日来提高员工的劳动生产率,其结果总是有效的。(╳)
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3、根据"企业经营单位组合分析图",下列哪一项命题是不正确的?( )
A. 幼童和瘦狗都可能被放弃
B. 金牛能给企业带来最大的现金流
C. 对幼童和明星都应该投入巨资以扩大其市场占有率
D. 应用该方法决策要以"企业的目标是追求增长和利润"为前提
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10、管理工作内容越多,上下左右之间的联系就越多,组织就越是需要扩大控制幅度。(╳)
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3、( )是进行控制的基础。
A. 确定控制对象
B. 选择控制重点
C. 确立控制对象
D. 纠正偏差
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25、在某生产内燃机的大型国有企业中,其组织构成为:5个车间分别负责几个型号的内燃机的生产;9个职能部门包括设计科、生产科、人事科等,由此可判断,该企业的组织结构最大的缺点是( )
A. 各职能部门间协调困难
B. 不利于快速作出决策
C. 不利于发挥各部门和人员的专业技能
D. 多头指挥
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7、对客观条件,尤其是对管理者需要的信息的量和可靠性而言,要求最高的控制类型是:( )
A. 预先控制
B. 现场控制
C. 事后控制
D. 反馈控制
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11、在跨国合作中,人们常提到“文化冲突”这个术语。下列哪一项不属于文化冲突之列( )
A. 交往双方由于经济利益要求不同而产生的矛盾
B. 交往双方因价值观与信念的不同而引起的冲突
C. 交往双方因语言、生活与工作习惯不同而导致的误解与摩擦
D. 交往双方因不同而引起的冲突
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