19、下列说法反映追踪决策的是( )
A. 择善而从,随势而断
B. 知己知彼,百战不殆
C. 上下一致,同心同德
D. 任凭风凉起,稳坐钓鱼台
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005e166-ee1e-05a0-c0bc-4ac6168e8606.html
点击查看答案
16、中国企业引入奖金机制的目的是发挥奖金的激励作用,但到目前为止,许多企业的奖金已经成为工资的一部分,奖金变成了保健因素。这说明:( )
A. 双因素理论在中国不怎么适用
B. 保健和激励因素的具体内容在不同国家是不一样的
C. 防止激励因素向保健因素转化是管理者的重要责任
D. 将奖金设计成为激励因素本身就是错误的
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005e166-ee1d-e278-c0bc-4ac6168e8602.html
点击查看答案
18、群体的冲突是指组织、群体、个人之间发生的具有对抗性质的相互交往的行为,一般认为,若冲突本身属于枝节问题。而彻底解决冲突会发生严重的人员作用时,应当采取的最合适的解决冲突的方法是;( )
A. 妥协型,要求冲突双方各自检讨自己,各做一定的让步
B. 体谅型,忍让为怀,息事宁人,单方面做出让步
C. 回避型,淡化、掩盖冲突、不激化双方矛盾
D. 合作型,满足双方利益,强调建设型和双赢的处理方法
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005e166-ee1d-b780-c0bc-4ac6168e8601.html
点击查看答案
10、早晨8点30分,公司常务副总、董事老杜接到市政府电话,通知企业开展冬季消防检查;10分钟后老杜打电话给保卫部,通知他们去处理这项要求;9点15分,老杜接到库房电话,被告之房屋后墙再次被人敲了个洞,又有几十箱产品被偷走;8分钟后,老杜打电话给市公安局请他们改善本地治安情况……。整个上午老杜接电话、打电话,倒也挺忙。根据管理方格理论,你认为老杜最接近哪种类型领导者?( )
A. 1.1型
B. 5.5型
C. 9.1型
D. 1.9型
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005e166-ee1d-c338-c0bc-4ac6168e8602.html
点击查看答案
17、管理人员与一般工作人员的根本区别在于( )
A. 需要与他人配合完成组织目标
B. 需要从事具体的文件签发审阅工作
C. 需要对自己的工作成果负责
D. 需要协调他人的努力以实现组织目标
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005e166-ee1d-2ec8-c0bc-4ac6168e8602.html
点击查看答案
5、决策要完全依据其后果或结果作出是( )的观点。
A. 道德的功利观点
B. 道德的权利观
C. 公平理论道德观
D. 综合社会契约理论观点
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005e166-ee1d-3a80-c0bc-4ac6168e8604.html
点击查看答案
7、领导者的直接上级给领导者的绩效评估等级,与高关怀性成正相关。(╳)
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005e166-ee1d-d6c0-c0bc-4ac6168e8608.html
点击查看答案
18、授权的过程大致可以分为授权诊断阶段,授权实施阶段,授权反馈阶段。( )
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005e166-ee1d-9c28-c0bc-4ac6168e860f.html
点击查看答案
4、管理人力资本的能力是变革型领导者最重要的技能。(╳)
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005e166-ee1d-d6c0-c0bc-4ac6168e8605.html
点击查看答案
19、卡尔森以前只有宾馆管理经验而无航运业管理经验,但被聘为美国泛美航空公司的总裁后,短短三年时间就使这家亏本企业成为高营利企业。你认为下述四种说法中哪一条明显有误?( )
A. 最高管理者不需要专业知识,只要善于学习、勤于思考就够了
B. 成功的管理经验具有一定的普遍性,所以可以成功移植
C. 成功管理的关键是人,只要搞好人的管理,就可取得成功
D. 这仅仅是一种巧合,只说明卡尔森有特别强的环境适应能力
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005e166-ee1d-2ec8-c0bc-4ac6168e8604.html
点击查看答案
