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管理学原理陈传明
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管理学原理陈传明
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2、领导者打算通过增加额外的休息日来提高员工的劳动生产率,其结果总是有效的。(╳)

A、正确

B、错误

答案:空

管理学原理陈传明
20、如果一种领导风格容易造成领导和下属的对立情绪,满意度低,缺勤率高且人员流动大,则很可能是( )
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005e166-ee1d-cef0-c0bc-4ac6168e8604.html
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13、根据马斯洛的需求层次论,下列需求哪项是按从低到高顺序排列的?( )
(1)就业保障;(2)上司对自己工作的赞扬;(3)工作的挑战性;(4)同乡联谊会;(5)满足标准热量摄入量的食品
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16、对于管理人员来说,一般需要具备多种技能,如概念技能、人际技能、技术技能等。越是处于高层的管理人员,其对于概念技能、人际技能、技术技能的需要,就越是按以下顺序排列:( )
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005e166-ee1d-2ec8-c0bc-4ac6168e8601.html
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23、马克思虽然生活十分贫困,但仍然坚持完成《资本论》的创作,这主要是出于其( )
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11、你所在企业的领导为加强对员工绩效的控制,责令你给下列4类人员的工作设计出适宜的控制方法。这些人员分别是:①在一重要领域中进行了多年研究但还没有什么突破的科研人虽;②—个生产秩序严重混乱的工厂的新任厂长,他恐怕要经过一段较长时期的工作才能理出头绪来;③需要经过几道检测才能认定产品质量是否合格的质量检验人员;④可按某种既定的步骤进行工作的审计人员。你将建议对他们各自采取何种控制方法( )
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4、教室教学、影片教学以及模拟演练等属于( )
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13、企业面临的境况正日益复杂多变,企业的决策越来越难以靠个人的智力与经验来应付了,因此现代决策应该更多地依靠:( )
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12、有职权而无职责必然会导致职权的滥用,而有职责无职权也必然会导致执行者的无所适从。( )
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10、早晨8点30分,公司常务副总、董事老杜接到市政府电话,通知企业开展冬季消防检查;10分钟后老杜打电话给保卫部,通知他们去处理这项要求;9点15分,老杜接到库房电话,被告之房屋后墙再次被人敲了个洞,又有几十箱产品被偷走;8分钟后,老杜打电话给市公安局请他们改善本地治安情况……。整个上午老杜接电话、打电话,倒也挺忙。根据管理方格理论,你认为老杜最接近哪种类型领导者?( )
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005e166-ee1d-c338-c0bc-4ac6168e8602.html
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19、矩阵型组织结构拥有两套管理系统,一套是横向的职能管理系统,另一套是纵向的项目系统。(╳)
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管理学原理陈传明

2、领导者打算通过增加额外的休息日来提高员工的劳动生产率,其结果总是有效的。(╳)

A、正确

B、错误

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20、如果一种领导风格容易造成领导和下属的对立情绪,满意度低,缺勤率高且人员流动大,则很可能是( )

A.  低结构低关怀型

B.  高结构低关怀型

C.  低结构高关怀型

D.  高结构高关怀型

https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005e166-ee1d-cef0-c0bc-4ac6168e8604.html
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13、根据马斯洛的需求层次论,下列需求哪项是按从低到高顺序排列的?( )
(1)就业保障;(2)上司对自己工作的赞扬;(3)工作的挑战性;(4)同乡联谊会;(5)满足标准热量摄入量的食品

A.  (5)(1)(4)(2)(3)

B.  (5)(4)(1)(3)(2)

C.  (5)(4)(1)(2)(3)

D.  (5)(1)(3)(4)(2)

https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005e166-ee1d-de90-c0bc-4ac6168e8602.html
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16、对于管理人员来说,一般需要具备多种技能,如概念技能、人际技能、技术技能等。越是处于高层的管理人员,其对于概念技能、人际技能、技术技能的需要,就越是按以下顺序排列:( )

A.  首先是概念技能,其次是技术技能,最后是人际技能

B.  首先是技术技能,其次是概念技能,最后是人际技能

C.  首先是概念技能,其次是人际技能,最后是技术技能

D.  首先是人际技能,其次是技术技能,最后是概念技能

https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005e166-ee1d-2ec8-c0bc-4ac6168e8601.html
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23、马克思虽然生活十分贫困,但仍然坚持完成《资本论》的创作,这主要是出于其( )

A.  生理需要

B.  自尊需要

C.  情感需要

D.  自我实现需要

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11、你所在企业的领导为加强对员工绩效的控制,责令你给下列4类人员的工作设计出适宜的控制方法。这些人员分别是:①在一重要领域中进行了多年研究但还没有什么突破的科研人虽;②—个生产秩序严重混乱的工厂的新任厂长,他恐怕要经过一段较长时期的工作才能理出头绪来;③需要经过几道检测才能认定产品质量是否合格的质量检验人员;④可按某种既定的步骤进行工作的审计人员。你将建议对他们各自采取何种控制方法( )

A.  均采取成果控制法

B.  均采取程序控制法

C.  ①、②采用目标管理法③④采用程序控制法

D.  ①、②采用程序控制法③④采用成果控制法

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4、教室教学、影片教学以及模拟演练等属于( )

A.  提升培训

B.  在职培训

C.  离职培训

D.  新来员工培训

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13、企业面临的境况正日益复杂多变,企业的决策越来越难以靠个人的智力与经验来应付了,因此现代决策应该更多地依靠:( )

A.  多目标协调

B.  集体智慧

C.  动态规划

D.  下级意见

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12、有职权而无职责必然会导致职权的滥用,而有职责无职权也必然会导致执行者的无所适从。( )

A. 正确

B. 错误

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10、早晨8点30分,公司常务副总、董事老杜接到市政府电话,通知企业开展冬季消防检查;10分钟后老杜打电话给保卫部,通知他们去处理这项要求;9点15分,老杜接到库房电话,被告之房屋后墙再次被人敲了个洞,又有几十箱产品被偷走;8分钟后,老杜打电话给市公安局请他们改善本地治安情况……。整个上午老杜接电话、打电话,倒也挺忙。根据管理方格理论,你认为老杜最接近哪种类型领导者?( )

A.  1.1型

B.  5.5型

C.  9.1型

D.  1.9型

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19、矩阵型组织结构拥有两套管理系统,一套是横向的职能管理系统,另一套是纵向的项目系统。(╳)

A. 正确

B. 错误

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