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管理学原理陈传明
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管理学原理陈传明
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8、王先生前些年下岗后,自己创办了一家公司。公司开始只有不到十个人,所有人都直接向王先生负责。后来,公司发展很快,王先生就任命了一个副总经理,由他负责公司的日常事务并向他汇报,自己不再直接过问各部门的业务。在此过程中,该公司沟通网络的变化过程是:( )

A、 由轮式变为链式

B、 由轮式变为Y式

C、 由链式变为Y式

D、 由链式变为圆式

答案:B

管理学原理陈传明
12、一个组织中,物质文化比精神文化有更多的稳定性。(╳)
第十一章领导
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005e166-ee1d-b780-c0bc-4ac6168e860d.html
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9、很多管理者中间流传着“计划赶不上变化”的说法,在下面的诸多观点中,哪一种最有道理( )
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1、组织纵向结构设计的结果是( )
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16、在以下哪几种情况下,冲突相对容易产生?( )
(1)群体规模大、专业程度强;(2)群体成员平均任职时间较长;(3)负责活动的责任人定位不
清;(4)组织内群体的目标分歧不大;(5)严密监控式的领导风格。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005e166-ee1d-b398-c0bc-4ac6168e8604.html
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7、( )是一种根据计划的执行情况和环境变化定期修订未来计划的方法。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005e166-ee1d-7130-c0bc-4ac6168e8601.html
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3、( )是进行控制的基础。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005e166-ee1d-fdd0-c0bc-4ac6168e8601.html
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1、单向沟通和双向沟通是按( )进行分类的。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005e166-ee1d-ee30-c0bc-4ac6168e8604.html
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7、管理的核心是( )
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005e166-ee1d-2ae0-c0bc-4ac6168e8601.html
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3、( )是导致团体内部或团体之间发生冲突的最直接因素。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005e166-ee1d-abc8-c0bc-4ac6168e8601.html
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21、根据情景领导理论,当下属处于第四阶段,即既有能力又愿意工作时,领导者应采取( )
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单选题
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管理学原理陈传明

8、王先生前些年下岗后,自己创办了一家公司。公司开始只有不到十个人,所有人都直接向王先生负责。后来,公司发展很快,王先生就任命了一个副总经理,由他负责公司的日常事务并向他汇报,自己不再直接过问各部门的业务。在此过程中,该公司沟通网络的变化过程是:( )

A、 由轮式变为链式

B、 由轮式变为Y式

C、 由链式变为Y式

D、 由链式变为圆式

答案:B

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12、一个组织中,物质文化比精神文化有更多的稳定性。(╳)
第十一章领导

A. 正确

B. 错误

https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005e166-ee1d-b780-c0bc-4ac6168e860d.html
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9、很多管理者中间流传着“计划赶不上变化”的说法,在下面的诸多观点中,哪一种最有道理( )

A.  变化快要求企业只需要制定短期计划

B.  计划制定出来之后,在具体实施时要进行大的调整,因此计划的必要性不大

C.  尽管环境变化速度很快,还应该像以前一样制定计划

D.  变化的环境要求制定的计划更倾向于短期的和指导性相结合的计划

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1、组织纵向结构设计的结果是( )

A.  组织的部门化

B.  组织的层级化

C.  管理幅度

D.  职务分析与设计

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16、在以下哪几种情况下,冲突相对容易产生?( )
(1)群体规模大、专业程度强;(2)群体成员平均任职时间较长;(3)负责活动的责任人定位不
清;(4)组织内群体的目标分歧不大;(5)严密监控式的领导风格。

A.  (1)、(2)、(3)

B.  (2)、(4)、(5)

C.  (1)、(3)、(5)

D.  (2)、(3)、(5)

https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005e166-ee1d-b398-c0bc-4ac6168e8604.html
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7、( )是一种根据计划的执行情况和环境变化定期修订未来计划的方法。

A.  目标管理

B.  网络计划技术

C.  滚动计划法

D.  名义小组技术

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3、( )是进行控制的基础。

A.  确定控制对象

B.  选择控制重点

C.  确立控制对象

D.  纠正偏差

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1、单向沟通和双向沟通是按( )进行分类的。

A.  按组织系统

B.  按照方向

C.  按照是否进行反馈

D.  按照方法

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7、管理的核心是( )

A.  协调人力物力

B.  处理好人际关系

C.  建立组织机构

D.  尽量减少支出

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3、( )是导致团体内部或团体之间发生冲突的最直接因素。

A.  变革

B.  竞争

C.  利益

D.  文化价值

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21、根据情景领导理论,当下属处于第四阶段,即既有能力又愿意工作时,领导者应采取( )

A.  指示型领导者

B.  推销型领导者

C.  参与型领导者

D.  授权型领导者

https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005e166-ee1d-d2d8-c0bc-4ac6168e8600.html
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