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管理学原理陈传明
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管理学原理陈传明
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22、小王是一家合资企业的总经历助理,为了提高企业的经济效益,总经历要求他研究提出一套加强企业的管理控制,建立企业有效管理控制系统的可行方案,总经理在提出工作要求时提醒他一定要做到“牵牛要牵牛鼻子”,小王分析了半天也不知道应该如何去牵“牛鼻子”和什么是“牛鼻子”。你认为下面的哪一条是总经理说的“牛鼻子”( )

A、 确定控制对象

B、 选择关键控制点

C、 制定标准

D、 采取纠偏措施

答案:B

管理学原理陈传明
4、管理人力资本的能力是变革型领导者最重要的技能。(╳)
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005e166-ee1d-d6c0-c0bc-4ac6168e8605.html
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25、相传英国有个名叫霍布森的商人,他在卖马的时候一直说,允许顾客任意挑选马匹,但需要符合一个条件,即只能挑选最靠近门边的那一匹。在此例中,顾客拥有的决策( )
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005e166-ee1d-59c0-c0bc-4ac6168e8600.html
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3、( )是领导者指挥下属和鼓励下属的行为基础。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005e166-ee1d-daa8-c0bc-4ac6168e8601.html
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28、对于管理人员来说,一般需要具备多种技能,如概念技能,人际技能,技术技能等。当一名管理人员在组织中的职位趋升时,这三种技能相对重要性的变化是( )
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005e166-ee1d-3698-c0bc-4ac6168e8602.html
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6、生命周期理论中的低任务——低关系的领导方式是( )
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005e166-ee1d-bf50-c0bc-4ac6168e8601.html
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3、道德的本质是( )
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005e166-ee1d-3a80-c0bc-4ac6168e8602.html
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7、英国大作家肖伯纳曾经说过:"你有一个苹果,我有一个苹果,彼此交换后,各人手里仍然还是一个苹果;你有一种思想,我有一种思想,彼此交流思想,那么我们每人便有了两种思想。"你认为这句话对当前企业管理工作的启示是:( )
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005e166-ee1d-f218-c0bc-4ac6168e8601.html
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19、你正面临是否购买某种奖券的决策。你知道每张奖券的售价以及该期共发行奖券的总数、奖项和相应的奖金额。在这样的情况下,该决策的类型是什么?加入何种信息以后,该决策将变成—个风险性决策?( )
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23、有人说教师不是管理者,但也有人有不同的意见,正确的观点是( )
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005e166-ee1d-d2d8-c0bc-4ac6168e8602.html
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12、股份有限公司的法定代表人是:( )
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005e166-ee1d-c720-c0bc-4ac6168e8600.html
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管理学原理陈传明
题目内容
(
单选题
)
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管理学原理陈传明

22、小王是一家合资企业的总经历助理,为了提高企业的经济效益,总经历要求他研究提出一套加强企业的管理控制,建立企业有效管理控制系统的可行方案,总经理在提出工作要求时提醒他一定要做到“牵牛要牵牛鼻子”,小王分析了半天也不知道应该如何去牵“牛鼻子”和什么是“牛鼻子”。你认为下面的哪一条是总经理说的“牛鼻子”( )

A、 确定控制对象

B、 选择关键控制点

C、 制定标准

D、 采取纠偏措施

答案:B

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相关题目
4、管理人力资本的能力是变革型领导者最重要的技能。(╳)

A. 正确

B. 错误

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25、相传英国有个名叫霍布森的商人,他在卖马的时候一直说,允许顾客任意挑选马匹,但需要符合一个条件,即只能挑选最靠近门边的那一匹。在此例中,顾客拥有的决策( )

A.  很大,因为他可以任意挑选马匹

B.  很小,因为他的决策前提受到了严格控制

C.  无大小之别,因为这里顾客只是在买马,而不是在作决策

D.  无法判断,因为决策权限大小取决于所作决策的类型与重要程度

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3、( )是领导者指挥下属和鼓励下属的行为基础。

A.  薪酬

B.  职位

C.  休息日

D.  需要

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28、对于管理人员来说,一般需要具备多种技能,如概念技能,人际技能,技术技能等。当一名管理人员在组织中的职位趋升时,这三种技能相对重要性的变化是( )

A.  同时等幅增加

B.  概念技能重要性增加最为明显,其次是人际技能,最后是技术技能

C.  概念技能的相对重要性增加,技术技能的相对重要性降低,人际技能相对不变

D.  人际技能重要性增加最明显,其次是概念技能。最后是技术技能

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6、生命周期理论中的低任务——低关系的领导方式是( )

A.  推销型领导

B.  指导型领导

C.  授权型领导

D.  参与型领导

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3、道德的本质是( )

A.  方法

B.  手段

C.  技术

D.  规则或原则

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7、英国大作家肖伯纳曾经说过:"你有一个苹果,我有一个苹果,彼此交换后,各人手里仍然还是一个苹果;你有一种思想,我有一种思想,彼此交流思想,那么我们每人便有了两种思想。"你认为这句话对当前企业管理工作的启示是:( )

A.  企业之间的物质交换不如经验交流重要

B.  人各有所长,各有所需,但精神需要更为重要

C.  当前流行的请客送礼之风,与精神文明建设的要求格格不入

D.  促进企业内部人们的信息沟通可以提高企业的竞争能力

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19、你正面临是否购买某种奖券的决策。你知道每张奖券的售价以及该期共发行奖券的总数、奖项和相应的奖金额。在这样的情况下,该决策的类型是什么?加入何种信息以后,该决策将变成—个风险性决策?( )

A.  确定性决策;各类奖项的数量。

B.  风险性决策;不需要加其他信息

C.  不确定性决策;各类奖项的数量

D.  不确定性决策;可能购买该奖券的人数

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23、有人说教师不是管理者,但也有人有不同的意见,正确的观点是( )

A.  教师是管理者,因为在教学过程中同样要行使计划、组织、控制的职能

B.  教师不是管理者,因为教师没有下属

C.  教师是管理者,因为教师的工作是为实现教学目标服务的,是一种管理工作

D.  教师不是管理者,因为没有行政级别而只有职务的高低

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12、股份有限公司的法定代表人是:( )

A.  董事长

B.  总经理

C.  董事会

D.  监事会

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