19、分权的主要意义在于:( )
A. 可以让下级来参与上级的决策,从而提高下级的工作积极性。
B. 以使上级领导有更多的时间处理对外关系。
C. 以减轻上级领导的工作负担,使他们能够集中精力处理高层管理问题。
D. 得下级可以先斩后奏,从而提高应变能力。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005e166-ee1d-9070-c0bc-4ac6168e8603.html
点击查看答案
2、要使目标可以考核,一个途径是( )
A. 控制目标数量
B. 目标量化
C. 加大目标的可接受性
D. 加强目标网络的建设
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005e166-ee1d-6d48-c0bc-4ac6168e8606.html
点击查看答案
21、某公司高层决策者对人力资源部提出目标,要求经过努力必须在提供合格的人才,对上这一要求,你认为以下哪-种评价最有道理,( )
A. 时间不明确,在实际中难以操作
B. 关键岗位提法不具体,范围认定困难
C. 合格人才的标准不清楚,需详加说明
D. 需综合考虑以上说法所反映的问题
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005e166-ee1d-55d8-c0bc-4ac6168e8601.html
点击查看答案
25、风险型决策与非确定型决策的区别主要在于( )
A. 风险型决策面临的是多种可能自然状态,非确定型决策面临的是无法预知的自然状态
B. 风险型决策所承担的风险相对于非确定型决策来说要小
C. 风险型决策可以预测未来自然状态出现的概率,而非确定型决策不能
D. 二者的区别不明显
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005e166-ee1d-5da8-c0bc-4ac6168e8603.html
点击查看答案
11、著名管理学家巴纳德说过:“高层管理人员的首要作用,就是发展并维持意见沟通系统。”在实践中,进行意见沟通需要一定技巧。通常不能采取的技巧是:( )
A. 该告诉职工的全部告诉
B. 让下级明了他在领导心目中的地位
C. 不要经常称赞下级
D. 要明白上行沟通效率永远不会太高
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005e166-ee1d-f600-c0bc-4ac6168e8600.html
点击查看答案
11、职权跟组织层级化设计中的职位紧密相关,跟个人特质无关。(╳)
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005e166-ee1d-9c28-c0bc-4ac6168e8608.html
点击查看答案
1、管理学形成的标志是19世纪末20世纪初出现的( )
A. 法约尔管理过程理论
B. 泰罗科学管理理论
C. 韦伯理想行政组织理论
D. 梅奥的霍桑试验理论
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005e166-ee1d-26f8-c0bc-4ac6168e8600.html
点击查看答案
14、一个企业中处于较低层次的管理人员所作的决策数量很多且很重要,并在决策时受到的限制很少,则可以认为该企业( )
A. 管理人员的素质较高
B. 高层主管比较开明
C. 组织集权程度较高
D. 组织分权程度较高
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005e166-ee1d-b398-c0bc-4ac6168e8602.html
点击查看答案
26、下列哪种情况下采用“任务中心型”的领导方式最为有效?( )
A. 新到任的由上级亲自指定的生产部经理
B. 战争时期与下属关系良好的将军
C. 科研小组的负责人
D. 总经理秘书
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005e166-ee1d-d2d8-c0bc-4ac6168e8605.html
点击查看答案
19、领导运用权力必须遵从和维护规章制度,但也有权超越规章制度进行特殊处理,这实际是运用权力的( )
A. 合法性原则
B. 滥用权力原则
C. 民主原则
D. 例外原则
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005e166-ee1d-cef0-c0bc-4ac6168e8603.html
点击查看答案
