A、 分包
B、 发包
C、 转让
D、 转移
答案:C
A、 分包
B、 发包
C、 转让
D、 转移
答案:C
A. 不合格项目通知
B. 预付款报审与支付
C. 月付款报审与支付
D. 分包单位资质材料
E. 工程延期报告与审批
A. 有利于建设工程施工组织
B. 有利于投资控制
C. 有利于质量控制
D. 有利于工期控制
E. 有利于缩短建设工期
A. 业主的要求不具体
B. 各目标值之间互相影响,要作综合分析比较,达到系统满意
C. 组织不健全
D. 协调工作难以达到要求
E.
F.
G.
H.
I.
J.
解析:
A. 部门负责人
B. 档案室负责人
C. 档案管理员
D. 技术负责人
A. 建设单位
B. 监理单位
C. 施工单位
D. 设计单位
A. 监理范围、工作内容及监理目标
B. 项目监理机构结构
C. 投资、进度、质量目标控制方法和措施
D. 监理工作制度
A. 项目法人委托和授权
B. 监理单位投标
C. 主管部门批准
D. 承建商接受
A. 以执行计划为主
B. 实现建设工程价值
C. 协调内容很多
D. 无创造性劳动
A. 工程咨询活动
B. 工程设计活动
C. 购配件销售业务
D. 招投标活动
A. 工程款支付申请表
B. 报验申请表
C. 工程材料报审表
D. 工程竣工报验单