36. (单选题) 某景区人才济济、设备精良,长期以来以管理正规有序而自豪。但近来该景区业绩不佳,尤其是干群士气低落,管理人员和技术人员的流失率逐年升高。从管理职能分析,该景区最有可能是( )工作存在问题。

A. 　
企业规模巨大

B. 　
企业实力雄厚

C. 　
有不同大类产品

D. 　
面对着差异化的不同市场

A. 　战略管理

B. 　权变管理

C. 　企业再造

D. 　学习型组织

A. 　
分派任务

B. 　
授予权力

C. 　
明确责任

D. 　
参与决策

A. 　
确定型决策

B. 程序化决策

C. 　
不确定型决策

D.

非程序化决策

A. 　
抓大事

B. 　
排顺序

C. 　
按程序

D. 　
讲方法

A. 　
良好的工作条件

B. 　
工作上的成就感

C. 　
改善员工的生活条件

D. 　
严格的劳动纪律

A. 　
宣传教育

B. 　
狠抓落实,严格执行

C. 　
坚持原则性与灵活性的统一

D. 　
加强考核监督

A. 　
正式的组织结构

B. 　
灵活的组织结构

A. 　
彼此独立,分别由不同部门的人员担当

B. 　
各不相同,分别由不同层次的人员担当

C. 　
在空间和时间上彼此交融,每一个主管人员都要承担这些活动

D. 　
四种职能有明显的先后顺序

A. 　
法约尔管理过程理论

B. 　
泰罗科学管理理论

C. 　
韦伯理想行政组织理论

D. 　
梅奥的霍桑试验理论