A、
指明方向的作用
B、
提供标准的作用
C、
激励的作用
D、
决策的作用
答案：C
A、
指明方向的作用
B、
提供标准的作用
C、
激励的作用
D、
决策的作用
答案：C
A.
头脑风暴法
B.
认知冲突发法
C.
决策树法
D.
盈亏平衡法
A.
科学性
B.
可行性
C.
信度
D.
效度
A.
事业部自主经营
B.
高层管理者集中思考战略
C.
有利于培养综合管理人员
D.
分权产生的问题
A.
抓大事
B.
排顺序
C.
按程序
D.
讲方法
A.
宣传教育
B.
狠抓落实,严格执行
C.
坚持原则性与灵活性的统一
D.
加强考核监督
A.
法约尔管理过程理论
B.
泰罗科学管理理论
C.
韦伯理想行政组织理论
D.
梅奥的霍桑试验理论
A. 直线制
B. 职能制
C. 矩阵制
D. 事业部制
A.
设置纵向的指挥系统
B.
设置横向职能管理系统
C.
直线人员有指挥权
D.
参谋人员有职能职权
A.
任务难度
B.
职务标准
C.
协调能力
D.
职能条件
A.
工作中的关键环节因素
B.
出现偏差可能性大的因素
C.
直接决定成效的重点因素
D.
使控制最有效又最经济的因素
