A、
制定招聘目标
B、
拟定招聘原则
C、
评估现有人力资源状况
D、
确定招聘员工数量、种类与质量
答案:CD
A、
制定招聘目标
B、
拟定招聘原则
C、
评估现有人力资源状况
D、
确定招聘员工数量、种类与质量
答案:CD
A.
事业部自主经营
B.
高层管理者集中思考战略
C.
有利于培养综合管理人员
D.
分权产生的问题
A.
某些技术含量低
B.
管理或服务部门
C.
生产经营一线
D.
制造销售部门
A.
双因素理论
B.
期望理论
C.
公平理论
D.
强化理论
A.
建立标准
B.
衡量绩效
C.
确定偏差
D.
采取行动
A.
头脑风暴法
B.
认知冲突发法
C.
决策树法
D.
盈亏平衡法
A.
定性决策
B.
战略决策
C.
战术决策
D.
业务决策
A.
增员过多,产生了鱼龙混杂的情况
B.
管理层次太多,致使经理无法与员工进行有效的沟通
C.
经理管理能力有限,致使员工对其不服
D.
经理的管理幅度太大,以至于无法对员工实行有效的管理
A.
分清是非与责任
B.
敢于争论交锋
C.
认真查找自己的责任与原因
D.
主动沟通与修复关系
A.
组织授权
B.
环境条件
C.
管理者自身影响力
D.
被管理者服从与追随
A.
问题分析与界定
B.
条件分析
C.
对策与措施
D.
确定目标