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管理学基础期末考试
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多选题
)
198. (多选题) 事业部制的优缺点

A、 
事业部自主经营

B、 
高层管理者集中思考战略

C、 
有利于培养综合管理人员

D、 
分权产生的问题

答案:ABCD

管理学基础期末考试
182. (多选题) 控制关键因素主要类型有( )。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005e1c5-4511-c280-c044-ce3414c8e900.html
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105. (单选题) 高层次管理者所需的技能中,最重要的是( )。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005e1c5-4510-d820-c044-ce3414c8e900.html
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1. (单选题) 下面与组织平台思维相悖的是( )
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005e1c5-450f-bee0-c044-ce3414c8e900.html
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17. (单选题) ( )理论是美国教授彼得.圣吉在其著作《第五项修炼》中提出来的。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005e1c5-450f-da38-c044-ce3414c8e900.html
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129. (多选题) 奖酬的设计要领包括( )
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005e1c5-4511-1e70-c044-ce3414c8e900.html
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207. (多选题) 处理与上级冲突的技巧有( )。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005e1c5-4512-1870-c044-ce3414c8e900.html
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194. (多选题) 直线-职能制的本质特征包括
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005e1c5-4511-ed78-c044-ce3414c8e900.html
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75. (单选题) 按区域划分部门主要适应于( )的企业的生产经营业务部门
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005e1c5-4510-8230-c044-ce3414c8e900.html
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86. (单选题) 某景区总经理发现某景点地面卫生没做干净,便打电话告诉行政后勤部负责人,该负责人立刻电话告知该景点运营部门,景点运营部门又电话保洁部,保洁部派了两名员工去清洁干净。过了一段时间,同样情况再次出现。导致问题发生的主要原因是( )。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005e1c5-4510-a170-c044-ce3414c8e900.html
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128. (多选题) 影响集权与分权的主要因素有( )
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005e1c5-4511-1a88-c044-ce3414c8e900.html
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管理学基础期末考试
题目内容
(
多选题
)
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管理学基础期末考试

198. (多选题) 事业部制的优缺点

A、 
事业部自主经营

B、 
高层管理者集中思考战略

C、 
有利于培养综合管理人员

D、 
分权产生的问题

答案:ABCD

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管理学基础期末考试
相关题目
182. (多选题) 控制关键因素主要类型有( )。

A.  
工作中的关键环节因素

B.  
出现偏差可能性大的因素

C.  
直接决定成效的重点因素

D.  
使控制最有效又最经济的因素

https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005e1c5-4511-c280-c044-ce3414c8e900.html
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105. (单选题) 高层次管理者所需的技能中,最重要的是( )。

A.  
技术技能

B.  
人际技能

C.  
组织技能

D.  
概念技能

https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005e1c5-4510-d820-c044-ce3414c8e900.html
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1. (单选题) 下面与组织平台思维相悖的是( )

A.  促进多企业共赢

B.  有利于个人发展

C.  构建本企业独占竞争优势

D.  快速响应市场需求

https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005e1c5-450f-bee0-c044-ce3414c8e900.html
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17. (单选题) ( )理论是美国教授彼得.圣吉在其著作《第五项修炼》中提出来的。

A.  战略管理

B.  权变管理

C.  企业再造

D.  学习型组织

https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005e1c5-450f-da38-c044-ce3414c8e900.html
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129. (多选题) 奖酬的设计要领包括( )

A.  
加大薪酬的浮动比例

B.  
必须与绩效紧密挂钩

C.  
完善技能工资制度

D.  
科学地确定岗位薪酬差别

https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005e1c5-4511-1e70-c044-ce3414c8e900.html
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207. (多选题) 处理与上级冲突的技巧有( )。

A.  
分清是非与责任

B.  
敢于争论交锋

C.  
认真查找自己的责任与原因

D.  
主动沟通与修复关系

https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005e1c5-4512-1870-c044-ce3414c8e900.html
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194. (多选题) 直线-职能制的本质特征包括

A.  
设置纵向的指挥系统

B.  
设置横向职能管理系统

C.  
直线人员有指挥权

D.  
参谋人员有职能职权

https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005e1c5-4511-ed78-c044-ce3414c8e900.html
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75. (单选题) 按区域划分部门主要适应于( )的企业的生产经营业务部门

A.  
生产经营一线

B.  
生产服务

C.  
技术含量低

D.  
空间分布很广

https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005e1c5-4510-8230-c044-ce3414c8e900.html
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86. (单选题) 某景区总经理发现某景点地面卫生没做干净,便打电话告诉行政后勤部负责人,该负责人立刻电话告知该景点运营部门,景点运营部门又电话保洁部,保洁部派了两名员工去清洁干净。过了一段时间,同样情况再次出现。导致问题发生的主要原因是( )。

A.  
总经理的管理宽度太宽

B.  
总经理越级指挥

C.  
各部门职责不清

D.  
员工缺乏工作主动性

https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005e1c5-4510-a170-c044-ce3414c8e900.html
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128. (多选题) 影响集权与分权的主要因素有( )

A.  
权力的性质

B.  
组织因素

C.  
问题的复杂程度

D.  
环境因素

E.  
管理者与下级因素

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