9.关于内部招募优缺点的描述,正确的是( )

33.影响组织薪酬体系设计的因素包括( )

A. 　战略

B. 　职位

C. 　资质

D. 　能力

E. 　市场

42.试述职业生涯管理中组织的任务。
从组织角度进行的职业生涯管理,应该根据员工职业生涯阶段理论找出不同职业生涯期的管理重点。(1分)
(1)招聘时期的职业生涯管理(2分)
组织在该阶段,应提供较为现实的企业与未来工作的展望,要将组织的基本理念和文化观念传达给应聘者,以使他们尽可能真实地了解组织;(1分)另一方面要尽可能全面了解候选人,包括他们的能力倾向、个性特征、身体素质、所受教育和工作经历,以为空缺岗位配备合格人才,也为新员工未来的职业发展奠定一个好的基础。(1分)
(2)进入组织初期的职业生涯管理(2分)该阶段职业生涯管理中组织的主要任务是:;
①了解员工职业兴趣、职业技能,将其安置于最适合的职业轨道上;
②进行岗前培训,引导新员工,目的是引导员工熟悉组织环境,减少焦虑感,增加归属感和认同感;
③挑选和培训新员工的主管;
④分配给新员工第一项工作,对其进行考察和测验,并及时给予馈,帮助其学会如何工作;
⑤协助员工做出自己的职业生涯规划。(共4分,都答最多给4分,少答最多扣4分。)
(3)中、后期职业生涯管理(2分)
处于职业生涯中期的员工十分重视个人职业上的成长和发展,组织的一项重要工作就是为员工设置合理畅通的职业发展通道。(1分)
到职业后期阶段,员工面临退休的压力,组织有责任帮助员工认识和接受这一事实,并帮助即将退休的员工制定具体的退休计划。(1分)
【评分标准】如果用自己的语言回答,意思表述正确可适当给分。

25.企业文化具有不同的表现形式,其中,企业文化的核心是( )

A. 　企业价值观

B. 　企业形象

C. 　企业核心产品

D. 　企业制度

13.如果绩效评估系统存在标准缺失,则绩效评估不具备评价的( )

A. 　信度

B. 　效度

C. 　峰度

D. 　偏度

3.对工作内容的横向扩展指的是( )

A. 　工作轮换

B. 　工作扩大化

C. 　工作专业化

D. 　工作丰富化

22.孙惠是刚刚进入企业的新员工,企业对孙惠职业生涯管理的主要任务是( )

A. 　协助孙惠做出自己的职业规划

B. 　保证孙惠合理的岗位轮换和晋升

C. 　为孙惠设置合理畅通的职业发展通道

D. 　将组织的基本理念和文化观念传达给孙惠

13.着重于过去的真实工作事例的面试方法是( )

A. 　行为描述面试

B. 　系列式面试

C. 　压力面试

D. 　小组面试

28.收益分享计划的早期形式是( )

A. 　拉克计划

B. 　斯坎伦计划

C. 　员工持股计划

D. 　股票期权计划

10.将员工绩效特别优良或特别劣等的关键事件描述加以等级性量化的考核方法称为( )

A. 　配对比较法

B. 　交替排列法

C. 　行为锚定等级评价法

D. 　等级分布法

31.工作分析中,在组织层面上对工作进行纵向划分形成( )

A. 　职组

B. 　职系

C. 　职等

D. 　职级

E. 　职位