22.孙惠是刚刚进入企业的新员工,企业对孙惠职业生涯管理的主要任务是( )
A. 协助孙惠做出自己的职业规划
B. 保证孙惠合理的岗位轮换和晋升
C. 为孙惠设置合理畅通的职业发展通道
D. 将组织的基本理念和文化观念传达给孙惠
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27.工作评价中最早也是最简单的系统是( )
A. 工作重要性排序法
B. 工资分类法
C. 要素计点法
D. 要素比较法
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22.孙惠是刚刚进入企业的新员工,企业对孙惠职业生涯管理的主要任务是( )
A. 协助孙惠做出自己的职业规划
B. 保证孙惠合理的岗位轮换和晋升
C. 为孙惠设置合理畅通的职业发展通道
D. 将组织的基本理念和文化观念传达给孙惠
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3.设计面试提纲
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40.简述薪酬体系的影响因素。
薪酬体系的影响因素有:
(l)战略,战略直接决定薪酬支付的总体水平,结构和方式;(1分)
(2)职位,职位主要影响薪酬中基本工资部分的设计;(1分)
(3)资质,资质对员工绩效有潜在的影响,在绩效薪酬体系中应该考虑评估资质;(1分)
(4)绩效,对绩效的重视主要表现在绩效工资,激励工资方面;(1分)
(5)市场,劳动力市场供求状况和组织生产产品的市场价格均会响薪酬水平。(1分)
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33.影响组织薪酬体系设计的因素包括( )
A. 战略
B. 职位
C. 资质
D. 能力
E. 市场
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7.最终决定雇佣应聘者,并分配给他们职位的过程是( )
A. 人员招募
B. 人员甄选
C. 人员测评
D. 人员录用
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34.人力资源取得成本又可细分为( )
A. 招聘成本
B. 选拔成本
C. 录用成本
D. 安置成本
E. 培训成本
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7.人力资源规划制定的主要依据是( )
A. 市场人力资源的变量
B. 组织内的核心竞争力
C. 组织的战略目标和外部环境
D. 组织的战略目标和组织内人员的状况
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1.当企业将人力资源视为一项资产时,就会提供更多的培训,这种人力资源战略的类型是( )
A. 成本战略
B. 创新战略
C. 累积型战略
D. 效用型战略
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