21.下列关于员工福利作用的说法,错误的是( )

36.什么是人力资源?如何理解人力资源的含义?

42.试述利润分享计划的概念及优缺点。

42.试述职业生涯管理中组织的任务。
从组织角度进行的职业生涯管理,应该根据员工职业生涯阶段理论找出不同职业生涯期的管理重点。(1分)
(1)招聘时期的职业生涯管理(2分)
组织在该阶段,应提供较为现实的企业与未来工作的展望,要将组织的基本理念和文化观念传达给应聘者,以使他们尽可能真实地了解组织;(1分)另一方面要尽可能全面了解候选人,包括他们的能力倾向、个性特征、身体素质、所受教育和工作经历,以为空缺岗位配备合格人才,也为新员工未来的职业发展奠定一个好的基础。(1分)
(2)进入组织初期的职业生涯管理(2分)该阶段职业生涯管理中组织的主要任务是:;
①了解员工职业兴趣、职业技能,将其安置于最适合的职业轨道上;
②进行岗前培训,引导新员工,目的是引导员工熟悉组织环境,减少焦虑感,增加归属感和认同感;
③挑选和培训新员工的主管;
④分配给新员工第一项工作,对其进行考察和测验,并及时给予馈,帮助其学会如何工作;
⑤协助员工做出自己的职业生涯规划。(共4分,都答最多给4分,少答最多扣4分。)
(3)中、后期职业生涯管理(2分)
处于职业生涯中期的员工十分重视个人职业上的成长和发展,组织的一项重要工作就是为员工设置合理畅通的职业发展通道。(1分)
到职业后期阶段,员工面临退休的压力,组织有责任帮助员工认识和接受这一事实,并帮助即将退休的员工制定具体的退休计划。(1分)
【评分标准】如果用自己的语言回答,意思表述正确可适当给分。

4.组织内具有相当数量和重要性的一系列职位的集合被称为( )

A. 　职业

B. 　职务

C. 　职级

D. 　职等

10.20世纪80年代末,美国的一项调查结果显示,对于行政办公人员来说,其有效性居于第一位的招募渠道是( )

A. 　报纸招募

B. 　内部晋升

C. 　人才交流会

D. 　应聘者自荐

4.拟定面试评价表

29.稳定性较强、通用性好的定量岗位评价方法是( )

A. 　工作分类法

B. 　工作重要性排序法

C. 　因素比较法

D. 　要素计点法

4、让员工自己动手做;

38.什么是管理评价中心?

5、继续观察员工工作,并提出反馈意见,直到培训者和受训者双方都对操作过程感到满意为止.