答案：答:利润分享计划的概念:
利润分享计划是指员工根据其工作绩效而获得一部分公司利润的组织整体激励计划。利
润分享计划在这种计划下,报酬的支付是建立在对利润这一组织绩效指标的评价的基础
上的,利润分享计划是一次性支付的奖励,它不会进入到雇员的基本工资中去,因而不
会增加组织的固定工资成本。在实际运用中,利润分享计划在成熟型企业中显得更为有
效。
利润分享计划的优点:将员工的利益在同一计划中体现,使全体员工都关注公司的利
润,公司利润的大小直接影响员工的收益。
利润分享计划的缺点:该计划通常与员工的基本薪资挂钩,即利润分享计划没有考虑
员工个人的业绩,它仅关注企业的经营目标。
答案：答:利润分享计划的概念:
利润分享计划是指员工根据其工作绩效而获得一部分公司利润的组织整体激励计划。利
润分享计划在这种计划下,报酬的支付是建立在对利润这一组织绩效指标的评价的基础
上的,利润分享计划是一次性支付的奖励,它不会进入到雇员的基本工资中去,因而不
会增加组织的固定工资成本。在实际运用中,利润分享计划在成熟型企业中显得更为有
效。
利润分享计划的优点:将员工的利益在同一计划中体现,使全体员工都关注公司的利
润,公司利润的大小直接影响员工的收益。
利润分享计划的缺点:该计划通常与员工的基本薪资挂钩,即利润分享计划没有考虑
员工个人的业绩,它仅关注企业的经营目标。
A. 成长子阶段
B. 探索子阶段
C. 尝试子阶段
D. 稳定子阶段
E. 中期危机阶段
A. 行为
B. 学习
C. 反应
D. 成果
A. 稳定性原则
B. 信任原则
C. 详尽原则
D. 沟通原则
E. 尊重原则
A. 集体性
B. 均等性
C. 补充性
D. 有限性
E. 差别性
A. 美国经济学家
B. 英国经济学家
C. 《理想国》的作者
D. “人力资本之父”
E. 《人力资本投资》的作者
A. 专业知识技能
B. 基本知识技能
C. 职业品质
D. 职业行为
A. 组织分析
B. 任务分析
C. 绩效分析
D. 员工分析
A. 初级阶段
B. 人事管理阶段
C. 人力资源管理阶段
D. 战略人力资源管理阶段
A. 职业
B. 职务
C. 职级
D. 职等
