15.投射测验一般用于( )

36.简述人力资源战略与企业战略关系的类型。
从逻辑上看,人力资源战略是企业战略的一部分,但在实际中,两者往往是分开来制定的。当人力资源管理被提到战略层面后,两者实际的关系类型可以划分为三种:(2分)
第一种:整体型。(1分)
第二种:双向型。(1分)
第三种:独立型。(1分)

1.20世纪90年代以来,人力资源管理的方式发生深刻变化,借助于“外脑”、聘请顾问、HRM外包等日益盛行。这种人力资源管理模式属于( )

A. 　工业模式

B. 　投资模式

C. 　参与模式

D. 　高灵活性模式

43.案例:
绿色化工公司的人力资源规划
绿色化工公司是一家中型化工生产企业,现有生产与维修工人825人,行政和文秘白领职员143人,基层与中层管理干部79人,工程技术人员38人,销售员工23人。随着生产规模的不断扩大,企业对员工的需求增加。按照未来五年规定的扩产计划,公司需制定新的人力资源规划。
公司人力资源部经理李波决定将人力资源规划的编制交由小张完成。小张毕业于国内某名牌大学人力资源管理专业,在公司人力资源部工作刚满一年。小张觉得要编制好这个规划,关键是先要对公司未来五年的人力资源需求作出预测。在此过程中,除了要选择正确的预测方法外,还必须认真分析影响人力资源需求的各项因素。小张不分昼夜,重温了上大学期间学过的各种预测技术,并收集了大量的有关企业人力资源需求的信息资料。
小张认为,依靠他所掌握的这些信息和技术就可以编制出一份令李波经理满意的公司人力资源五年规划了。10天后,小张交出了他所编制的规划。这份规划详细地列出了未来五年公司各类人员的需求变化:白领职员和销售员要新增10%,工程技术人员要增加5%,中、基层干部不增也不减,而生产与维修工人要增加5%,并用定性和定量分析的方法对这些数据进行了论证。小张满以为李经理会对他的规划大加赞赏,但令他不解的是,李经理只是粗略地翻阅了一下这份规划,就退回并要求他重做。
问题:
(1)在预测公司未来人力资源需求时,小张可以采用哪些方法?(5分)
(2)在进行人力资源需求分析时,小张需要考虑哪些因素?(6分)
(3)请你指出小张提交的这份人力资源规划存在哪些问题?(4分)

33.榜样的影响是社会学习理论的核心,榜样对个体的影响过程包括( )

A. 　注意过程

B. 　保持过程

C. 　动力复制过程

D. 　强化过程

E. 　设计过程

16.人员培训中采取角色扮演法的主要目的是使员工( )

A. 　掌握更多的理论知识

B. 　学习更多的业务知识

C. 　提高解决和处理问题的能力

D. 　提供相互学习的机会

36.什么是人力资源?如何理解人力资源的含义?

8.编制招募广告内容的主要依据是( )

A. 　招募简章

B. 　媒体的类型

C. 　招聘对象

D. 　职位说明书

22.企业在设置福利项目时必须结合自身的经济实力指的是福利的( )

A. 　合理和必要原则

B. 　量力而行原则

C. 　统筹规划原则

D. 　公平原则

2.通过人与人、事与事、人与事关系的管理,在实现人员管理的同时,达到组织体系、文化体系协同发展的目的。

20.岗前培训中由人力资源部门为新员工提供的信息是( )

A. 　工作职责

B. 　企业概况

C. 　部门功能

D. 　部门同事