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人力资源管理历年真题
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人力资源管理历年真题
题目内容
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单选题
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21.下列关于员工福利作用的说法,错误的是( )

A、 吸引企业外部优秀人才

B、 增加员工实际收入

C、 加强核心员工的留任意愿

D、 可完全替代工资实现员工的激励

答案:D

人力资源管理历年真题
9.投射测验法属于( )
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005e1d9-d413-c6e0-c044-ce3414c8e902.html
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43.案例:
绿色化工公司的人力资源规划
绿色化工公司是一家中型化工生产企业,现有生产与维修工人825人,行政和文秘白领职员143人,基层与中层管理干部79人,工程技术人员38人,销售员工23人。随着生产规模的不断扩大,企业对员工的需求增加。按照未来五年规定的扩产计划,公司需制定新的人力资源规划。
公司人力资源部经理李波决定将人力资源规划的编制交由小张完成。小张毕业于国内某名牌大学人力资源管理专业,在公司人力资源部工作刚满一年。小张觉得要编制好这个规划,关键是先要对公司未来五年的人力资源需求作出预测。在此过程中,除了要选择正确的预测方法外,还必须认真分析影响人力资源需求的各项因素。小张不分昼夜,重温了上大学期间学过的各种预测技术,并收集了大量的有关企业人力资源需求的信息资料。
小张认为,依靠他所掌握的这些信息和技术就可以编制出一份令李波经理满意的公司人力资源五年规划了。10天后,小张交出了他所编制的规划。这份规划详细地列出了未来五年公司各类人员的需求变化:白领职员和销售员要新增10%,工程技术人员要增加5%,中、基层干部不增也不减,而生产与维修工人要增加5%,并用定性和定量分析的方法对这些数据进行了论证。小张满以为李经理会对他的规划大加赞赏,但令他不解的是,李经理只是粗略地翻阅了一下这份规划,就退回并要求他重做。
问题:
(1)在预测公司未来人力资源需求时,小张可以采用哪些方法?(5分)
(2)在进行人力资源需求分析时,小张需要考虑哪些因素?(6分)
(3)请你指出小张提交的这份人力资源规划存在哪些问题?(4分)
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005e1d9-e592-27b8-c044-ce3414c8e900.html
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14.适用于甄选和晋升决策的绩效考核方法是( )
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005e1d9-e592-a4b8-c044-ce3414c8e904.html
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31.工作分析在收集信息阶段要完成的工作任务有( )
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005e1d9-e592-1818-c044-ce3414c8e901.html
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5、继续观察员工工作,并提出反馈意见,直到培训者和受训者双方都对操作过程感到满意为止.
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16.绩效考核流程中,耗时较长,最关键的环节是( )
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005e1d9-e592-0c60-c044-ce3414c8e901.html
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20.根据企业文化的“三层次”说,员工的行为规范属于企业文化的( )
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360度反馈评价,也称为全方位反馈评价或多源反馈评价。传统的绩效评价,主要由被评价者的上级对其进行评价;而360度反馈评价则由与被评价者有密切关系的人,包括被评价者的上级、同事、下属和客户等,分别匿名对被评价者进行评价。被评价者自己也对自己进行评价。然后,由专业人员根据有关人员对被评价者的评价,对比被评价者的自我评价向被评价者提供反馈,以帮助被评价者提高其能力水平和业绩。
其潜在作用包括:
(1)要求员工提供反馈促进了组织的参与;
(2)强化了领导的优良绩效,运用多个评定者系统,上级就可以承担起更重要的角色,如绩效指导者,而不是简单地作为绩效判断者;
(3)增加了对领导反馈的兴趣;
(4)在领导者和他们的下级、同事、顾客和上级质监促成良好沟通;
(5)领导行为的改善;
(6)将组织文化向更具参与性和开放性变革;
(7)在正式的绩效考核中注入更多的输入;
(8)综合性强,因为它集中了多个角度的反馈信息;
(9)信息质量可靠;
(10)通过强调团队和内部/外部顾客,推动了全面质量管理;
(11)从多个人而非单个人那里获取反馈信息,可以减少偏见者对考核结果的不良影响;
(12)从员工周围的人那里获取反馈信息,可以增强员工的自我发展意识。
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18.“企业文化是一种在企业中调整人际关系和人本身的人伦文化”指的是企业文化的
( )P347
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41.什么是人力资源成本?并简述加强人力资源成本管理的意义。
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人力资源管理历年真题
题目内容
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单选题
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人力资源管理历年真题

21.下列关于员工福利作用的说法,错误的是( )

A、 吸引企业外部优秀人才

B、 增加员工实际收入

C、 加强核心员工的留任意愿

D、 可完全替代工资实现员工的激励

答案:D

人力资源管理历年真题
相关题目
9.投射测验法属于( )

A.  人格测试

B.  智力测试

C.  能力测试

D.  兴趣测试

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43.案例:
绿色化工公司的人力资源规划
绿色化工公司是一家中型化工生产企业,现有生产与维修工人825人,行政和文秘白领职员143人,基层与中层管理干部79人,工程技术人员38人,销售员工23人。随着生产规模的不断扩大,企业对员工的需求增加。按照未来五年规定的扩产计划,公司需制定新的人力资源规划。
公司人力资源部经理李波决定将人力资源规划的编制交由小张完成。小张毕业于国内某名牌大学人力资源管理专业,在公司人力资源部工作刚满一年。小张觉得要编制好这个规划,关键是先要对公司未来五年的人力资源需求作出预测。在此过程中,除了要选择正确的预测方法外,还必须认真分析影响人力资源需求的各项因素。小张不分昼夜,重温了上大学期间学过的各种预测技术,并收集了大量的有关企业人力资源需求的信息资料。
小张认为,依靠他所掌握的这些信息和技术就可以编制出一份令李波经理满意的公司人力资源五年规划了。10天后,小张交出了他所编制的规划。这份规划详细地列出了未来五年公司各类人员的需求变化:白领职员和销售员要新增10%,工程技术人员要增加5%,中、基层干部不增也不减,而生产与维修工人要增加5%,并用定性和定量分析的方法对这些数据进行了论证。小张满以为李经理会对他的规划大加赞赏,但令他不解的是,李经理只是粗略地翻阅了一下这份规划,就退回并要求他重做。
问题:
(1)在预测公司未来人力资源需求时,小张可以采用哪些方法?(5分)
(2)在进行人力资源需求分析时,小张需要考虑哪些因素?(6分)
(3)请你指出小张提交的这份人力资源规划存在哪些问题?(4分)

解析:null
在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的,请将其代码填写在题后的括号内。错选、多选或未选均无分。

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14.适用于甄选和晋升决策的绩效考核方法是( )

A.  组织行为修正法

B.  行为观察评价法

C.  关键事件法

D.  评价中心法

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31.工作分析在收集信息阶段要完成的工作任务有( )

A.  获得管理层的批准

B.  选择信息来源

C.  选择收集信息的方法和系统

D.  确定收集信息的原则

E.  确定收集信息的内容

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5、继续观察员工工作,并提出反馈意见,直到培训者和受训者双方都对操作过程感到满意为止.
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16.绩效考核流程中,耗时较长,最关键的环节是( )

A.  确定绩效标准

B.  绩效辅导

C.  考核实施

D.  绩效反馈

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20.根据企业文化的“三层次”说,员工的行为规范属于企业文化的( )

A.  外层物质文化

B.  中层制度文化

C.  内层精神文化

D.  表层行为文化

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360度反馈评价,也称为全方位反馈评价或多源反馈评价。传统的绩效评价,主要由被评价者的上级对其进行评价;而360度反馈评价则由与被评价者有密切关系的人,包括被评价者的上级、同事、下属和客户等,分别匿名对被评价者进行评价。被评价者自己也对自己进行评价。然后,由专业人员根据有关人员对被评价者的评价,对比被评价者的自我评价向被评价者提供反馈,以帮助被评价者提高其能力水平和业绩。
其潜在作用包括:
(1)要求员工提供反馈促进了组织的参与;
(2)强化了领导的优良绩效,运用多个评定者系统,上级就可以承担起更重要的角色,如绩效指导者,而不是简单地作为绩效判断者;
(3)增加了对领导反馈的兴趣;
(4)在领导者和他们的下级、同事、顾客和上级质监促成良好沟通;
(5)领导行为的改善;
(6)将组织文化向更具参与性和开放性变革;
(7)在正式的绩效考核中注入更多的输入;
(8)综合性强,因为它集中了多个角度的反馈信息;
(9)信息质量可靠;
(10)通过强调团队和内部/外部顾客,推动了全面质量管理;
(11)从多个人而非单个人那里获取反馈信息,可以减少偏见者对考核结果的不良影响;
(12)从员工周围的人那里获取反馈信息,可以增强员工的自我发展意识。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005e1d9-e592-8d48-c044-ce3414c8e902.html
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18.“企业文化是一种在企业中调整人际关系和人本身的人伦文化”指的是企业文化的
( )P347

A.  集合性

B.  时代性

C.  独特性

D.  人本性

https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005e1d9-e591-e938-c044-ce3414c8e901.html
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41.什么是人力资源成本?并简述加强人力资源成本管理的意义。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005e1d9-e591-f8d8-c044-ce3414c8e905.html
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