39.简述人员测评中常用的内容维度。
人员测评中常用的内容维度有:
(1)身体素质,包括强度、速度、耐力、灵活性。(1分)
(2)心理素质,包括智力、个性、观念。(1分)
(3)文化素质,包括结构、水平、品行。(1分)
(4)技能素质,包括种类、技能、效果。(1分)
(5)能力素质,包括种类、水平、效果。(1分)
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13.下列关于绩效考核的描述,错误的是( )
A. 针对不同的关注重点,考核内容应各有侧重
B. 关注过程的考核注重员工的工作态度和能力
C. 以结果为导向的考核不会导致过于注重短期利益
D. 考核的结果可用于决定员工的报酬、晋升和培训开发
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9月公共英语3级(pets3)火热收单,一次考过!
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25.企业文化具有不同的表现形式,其中,企业文化的核心是( )
A. 企业价值观
B. 企业形象
C. 企业核心产品
D. 企业制度
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16.为取得和开发人力资源而招致的牺牲指的是( )
A. 原始成本
B. 重置成本
C. 直接成本
D. 机会成本
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23.在组织人才测评中,以了解员工素质现状为目的的测评是( )
A. 选拔性测评
B. 配置性测评
C. 开发性测评
D. 诊断性测评
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21.根据霍兰德人业互择理论,具有喜欢冒险、有雄心壮志、精神饱满、乐观、自信特征的人格类型为( )
A. 研究型
B. 艺术型
C. 企业型
D. 传统型
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6.关于人力资源规划作用的描述,错误的是( )
A. 人力资源规划有助于控制人工成本
B. 人力资源规划有助于调动员工的积极性
C. 人力资源规划是各项人力资源管理实践的起点
D. 人力资源规划是静态的
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6.面试结果的处理
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36.简述工作轮换法的优缺点。P60
工作轮换的优点在于通过丰富员工工作的内容,减少员工的枯燥感,激发员工的工作积极性,提升员工的自身竞争力。而且,它可以为员工提供了一个个体行为适应总体工作的适宜环境,增加员工对自己的最终成果的认识。当然,它也能够给企业带来很大的益处。因为这种方法能够扩大员工的技能范围,这样,管理人员在安排工作、填补职位空缺时,就具有了很大的灵活性。这对在每一个处在变幻莫测的竞争环境中的企业来说,都是至关重要的。
当然,工作轮换也存在一些不足之处:首先,工作轮换会使培训费用上升。因为要使员工在不同以前的岗位上继续保持同样甚至更高的效率是需要对其进行多方面的培训和教育的。其次,当员工在原先的岗位上工作效率已经很高时,如果这时将其轮换到另一个工作岗位,势必会影响到组织的现有生产力。再次,当员工的工作环境改变以后,他就需要重新适应,调整和适应自己与周围人的关系,这需要管理人员付出很多精力来处理这些来自人际关系方面的问题。
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