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人力资源管理历年真题
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人力资源管理历年真题
题目内容
(
单选题
)
4.人力资源规划中的职业规划一般指( )

A、 个人层次的职业规划

B、 家庭层次的职业规划

C、 组织层次的职业规划

D、 国家层次的职业规划

答案:C

人力资源管理历年真题
43.某房地产开发公司为了完善其内部的人力资源管理制度,由人力资源部门根据公司的具体情况修订了以往的职位说明书,在工作分析工作的基础上,进一步设计了绩效考核制度,并在该年度末开始正式实施。首先,各个部门员工填写相应的个人考评表格,同时要对其同事、上级和下级进行打分评价。其次,各个主管人员要向公司进行述职报告,再由员工及上级领导根据其一年的表现填写“年度领导干部考核评议表”。
考核数据统计完成后,公司考核小组根据“上级评分、自评、同事评价、下级评价”(4∶2∶2∶2)进行加权计算每个员工的考核总分;若没有下级的,根据“上级评分、自评、同事评价”(4∶3∶3)进行加权计算每个员工的考核总分。
第三,每个人的考核综合分数出来后,公司根据下表对员工考核结果进行划分等级。
等级及格不及格
比例10%20%60%8%2%
第四,考核为优者其固定工资在次年起增加5%,同时公司规定,只有在5年内曾获得考评成绩优秀者才能得到晋升;而考核不及格者将被淘汰或降级。
第五,考核结束后,所有的考核结果进行存档,而且,所有的考核结果都不对员工公开。
请回答下列问题:
(1)上述案例中企业采用了哪些绩效考评方法?这些方法各有什么优缺点?
(2)该企业在绩效考核过程中存在哪些问题?并提出改进建议。
全国2008年10月自考人力资源管理(一)试题及答案
课程代码:00147
在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的,请将其代码填写在题后的括号内。错选、多选或未选均无分。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005e1d9-d413-6538-c044-ce3414c8e907.html
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39.简述行为锚定等级评价法的步骤。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005e1d9-e592-4ec8-c044-ce3414c8e901.html
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36.什么是人力资源?如何理解人力资源的含义?
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005e1d9-d413-b740-c044-ce3414c8e902.html
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4、让员工自己动手做;
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005e1d9-e592-8960-c044-ce3414c8e907.html
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32.平衡记分卡包含的指标有( )
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005e1d9-d414-20b8-c044-ce3414c8e901.html
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39.简述在岗培训的主要步骤。P268
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005e1d9-e592-8960-c044-ce3414c8e903.html
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23.“富有合作精神的、友好的、肯帮助人的、和善的、爱社交和易了解的”,所指的人格类型是( )
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005e1d9-e591-ed20-c044-ce3414c8e901.html
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32.薪酬管理的原则包括( )
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005e1d9-e591-ba58-c044-ce3414c8e901.html
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1.国家法定福利决定。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005e1d9-e592-c3f8-c044-ce3414c8e900.html
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3、演示结束后,要鼓励员工提问;
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005e1d9-d413-f5c0-c044-ce3414c8e902.html
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单选题
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人力资源管理历年真题

4.人力资源规划中的职业规划一般指( )

A、 个人层次的职业规划

B、 家庭层次的职业规划

C、 组织层次的职业规划

D、 国家层次的职业规划

答案:C

人力资源管理历年真题
相关题目
43.某房地产开发公司为了完善其内部的人力资源管理制度,由人力资源部门根据公司的具体情况修订了以往的职位说明书,在工作分析工作的基础上,进一步设计了绩效考核制度,并在该年度末开始正式实施。首先,各个部门员工填写相应的个人考评表格,同时要对其同事、上级和下级进行打分评价。其次,各个主管人员要向公司进行述职报告,再由员工及上级领导根据其一年的表现填写“年度领导干部考核评议表”。
考核数据统计完成后,公司考核小组根据“上级评分、自评、同事评价、下级评价”(4∶2∶2∶2)进行加权计算每个员工的考核总分;若没有下级的,根据“上级评分、自评、同事评价”(4∶3∶3)进行加权计算每个员工的考核总分。
第三,每个人的考核综合分数出来后,公司根据下表对员工考核结果进行划分等级。
等级及格不及格
比例10%20%60%8%2%
第四,考核为优者其固定工资在次年起增加5%,同时公司规定,只有在5年内曾获得考评成绩优秀者才能得到晋升;而考核不及格者将被淘汰或降级。
第五,考核结束后,所有的考核结果进行存档,而且,所有的考核结果都不对员工公开。
请回答下列问题:
(1)上述案例中企业采用了哪些绩效考评方法?这些方法各有什么优缺点?
(2)该企业在绩效考核过程中存在哪些问题?并提出改进建议。
全国2008年10月自考人力资源管理(一)试题及答案
课程代码:00147
在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的,请将其代码填写在题后的括号内。错选、多选或未选均无分。
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39.简述行为锚定等级评价法的步骤。
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36.什么是人力资源?如何理解人力资源的含义?
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4、让员工自己动手做;
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32.平衡记分卡包含的指标有( )

A.  财务

B.  客户

C.  外部经营过程

D.  内部经营过程

E.  学习与成长

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39.简述在岗培训的主要步骤。P268
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005e1d9-e592-8960-c044-ce3414c8e903.html
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23.“富有合作精神的、友好的、肯帮助人的、和善的、爱社交和易了解的”,所指的人格类型是( )

A.  实际型

B.  艺术型

C.  社会型

D.  企业型

https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005e1d9-e591-ed20-c044-ce3414c8e901.html
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32.薪酬管理的原则包括( )

A.  公平性原则

B.  竞争性原则

C.  激励性原则

D.  从实际出发的原则

E.  差异性原则

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1.国家法定福利决定。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005e1d9-e592-c3f8-c044-ce3414c8e900.html
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3、演示结束后,要鼓励员工提问;
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005e1d9-d413-f5c0-c044-ce3414c8e902.html
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