29.老孙通过“干中学”方式培训新员工小童,小童由于技术不熟练造成了一些生产工具使用费的增加。这些费用属于( )

9月公共英语3级(pets3)火热收单,一次考过!

39.简述人员测评中常用的内容维度。
人员测评中常用的内容维度有:
(1)身体素质,包括强度、速度、耐力、灵活性。(1分)
(2)心理素质,包括智力、个性、观念。(1分)
(3)文化素质,包括结构、水平、品行。(1分)
(4)技能素质,包括种类、技能、效果。(1分)
(5)能力素质,包括种类、水平、效果。(1分)

5.朝霞公司需招聘一名销售主管,要求有销售工作经验两年以上、中级以上职称、大学本科以上学历。从这例招聘广告说明,工作规范应规定工作人员为完成工作所需具备的知识、技术、能力的( )

A. 　全部条件

B. 　最高条件

C. 　最低条件

D. 　选择性条件

34.职业生涯发展的确立阶段,又可以细分为( )

A. 　成长子阶段

B. 　探索子阶段

C. 　尝试子阶段

D. 　稳定子阶段

E. 　中期危机阶段

28.收益分享计划的早期形式是( )

A. 　拉克计划

B. 　斯坎伦计划

C. 　员工持股计划

D. 　股票期权计划

43.案例:
小白为什么会辞职?
小白的专业是日语,毕业后便被一家中日合资公司招为推销员。他很满意这份工作,因为工资高,还是固定的,不用担心未受过专门训练的自己比不过别人。若拿佣金,比人少得太多就会丢面子。
工作的第三年年底,小白已列入全公司几十名销售员中头20名了。下一年他很有信心估计自己当属推销员中的冠军了。不过这公司的政策,是不公布每人的销售额,也不鼓励互相比较,所以他还不能说很有把握说自己一定会坐上第一把交椅。去年,小白干得特别出色。尽管定额比前年提高了25%,到了九月初他就完成了这个销售额。根据他的观察,同事中间还没有人完成定额。
十月中旬,日方销售经理召他去汇报工作。听完他用日语做的汇报后,那经理对他说:“咱公司要再有几个像你一样的推销明星就好了。”小白只微微一笑,没说什么,不过他心中思忖,这不就意味着承认他在销售员队伍中出类拔萃,独占鳌头么。今年,公司又把他的定额提高了25%,他仍是一马当先,根据经验估计,十月中旬前他准能完成自己的定额。可是他觉得自己并不舒畅。最令他烦恼的事,也许莫过于公司不告诉大家干得好坏,没个反应。他听说本市另两家也是中外合资的化妆品制造企业都搞销售竞赛和有奖活动。其中一家是总经理亲自请最佳推销员到大酒店吃一顿饭;而且人家还有内部发行的公司通讯之类小报,让人人知道每人销售情况,还表扬每季和年度最佳销售员。
想到自己公司这套做法,他就特别恼火。他开始觉得公司对推销员实行固定工资制是不公平的,一家合资企业怎么也搞大锅饭?应该按劳付酬。上星期,他主动去找了那位日方经理,谈了他的想法,建议改行佣金制,至少按成绩给奖金制。不料那日本上司说这是既定政策,而拒绝了他的建议,母公司一贯就是如此,正是本公司文化特色。日本老板拒绝了他的建议。
昨天,令公司领导吃惊的是,小白辞职而去,到另一家公司了。
问题:小白为何不同意公司现有的付酬制度?试用亚当斯的公平理论来解释。

1.20世纪80—90年代人力资源管理的模式是( )

A. 　产业模式

B. 　参与模式

C. 　投资模式

D. 　高灵活性模式

18.小张参加了人力资源部组织的岗位培训,在培训期间,人力资源部门的工作人员向小张了解参加培训的感受。这种了解属于培训评估的( )

A. 　学习评估

B. 　反应评估

C. 　行为评估

D. 　成果评估

7.最终决定雇佣应聘者,并分配给他们职位的过程是( )

A. 　人员招募

B. 　人员甄选

C. 　人员测评

D. 　人员录用

36.什么是人力资源?如何理解人力资源的含义?