A、 5000元
B、 1万元
C、 2万元
D、 3万元
答案:B
解析:解析:工程造价咨询企业不及时办理资质证书变更手续的,由资质许可机关责令限期办理;逾期不办理的,可处以1万元以下的罚款。
A、 5000元
B、 1万元
C、 2万元
D、 3万元
答案:B
解析:解析:工程造价咨询企业不及时办理资质证书变更手续的,由资质许可机关责令限期办理;逾期不办理的,可处以1万元以下的罚款。
A. 不能用于同行业同类项目经济效果比较
B. 不能反映项目投资效果的优势
C. 没有考虑投资收益的时间因素
D. 正常生产年份的选择带有较大的不确定性
E. 指标的计算过于复杂和繁琐
解析:解析:投资收益率指标的优点与不足。投资收益率指标的经济意义明确、直观,计算简便,在一定程度上反映了投资效果的优劣,可适用于各种投资规模。但不足的是,没有考虑投资收益的时间因素,忽视了资金时间价值的重要性;指标计算的主观随意性太强;换句话说,就是正常生产年份的选择比较困难,如何确定带有一定的不确定性和人为因素。因此,以投资收益率指标作为主要的决策依据不太可靠。
A. 不带报价的技术建议
B. 带报价的技术建议
C. 不带报价的技术方案
D. 带报价的技术方案
解析:解析:对技术复杂或者无法精确拟定技术规格的项目,招标人可以分两阶段进行招标:第一阶段,投标人按照招标公告或者投标邀请书的要求提交不带报价的技术建议,招标人根据投标人提交的技术建议确定技术标准和要求,编制招标文件。第二阶段,招标人向在第一阶段提交技术建议的投标人提供招标文件,投标人按照招标文件的要求提交包括最终技术方案和投标报价的投标文件。如招标人要求投标人提供投标保证金,应当在第二阶段提出。
A. 省级以上人民政府
B. 国务院相关主管部门
C. 省级政府采购主管部门
D. 国务院采购主管部门
解析:解析:政府采购实行集中采购和分散采购相结合。集中采购的范围由省级以上人民政府公布的集中采购目录确定。
A. 筹措工程建设投资
B. 组织工程建设实施
C. 提出项目开工报告
D. 审定债务偿还计划
解析:解析:项目总经理的职权有:组织编制项目初步设计文件,对项目工艺流程、设备选型、建设标准、总图布置提出意见,提交董事会审查;组织工程设计、施工监理、施工队伍和设备材料采购的招标工作,编制和确定招标方案、标底和评标标准,评选和确定投、中标单位。实行国际招标的项目,按现行规定办理;编制并组织实施项目年度投资计划、用款计划、建设进度计划;编制项目财务预、决算;编制并组织实施归还贷款和其他债务计划;组织工程建设实施,负责控制工程投资、工期和质量;在项目建设过程中,在批准的概算范围内对单项工程的设计进行局部调整(凡引起生产性质、能力、产品品种和标准变化的设计调整以及概算调整,需经董事会决定并报原审批单位批准);根据董事会授权处理项目实施中的重大紧急事件,并及时向董事会报告;负责生产准备工作和培训有关人员;负责组织项目试生产和单项工程预验收;拟订生产经营计划、企业内部机构设置、劳动定员定额方案及工资福利方案;组织项目后评价,提出项目后评价报告;按时向有关部门报送项目建设、生产信息和统计资料;提请董事会聘任或解聘项目高级管理人员。
A. CM承包模式下采用快速路径法施工
B. CM单位直接与分包单位签订分包合同
C. CM合同采用成本加酬金的计价方式
D. CM单位与分包单位之间的合同价是保密的
E. CM单位不赚取总包与分包之间的差价
解析:解析:(1)CM承包模式的特点:1)采用快速路径法施工。2)CM单位有代理型(Agency)和非代理型(Non-Agency)两种。3)CM合同采用成本加酬金方式。(2)CM承包模式在工程造价控制方面的价值。1)CM承包模式时的合同价更具合理性。2)CM单位不赚取总包与分包之间的差价。3)应用价值工程方法挖掘节约投资的潜力。4)GMP可大大减少建设单位在工程造价控制方面的风险。
A. 盈亏平衡点越低,项目盈利能力越低
B. 盈亏平衡点越低,项目抗风险能力越强
C. 盈亏平衡点越高,项目风险越小
D. 盈亏平衡点越高,项目产品单位成本越高
解析:解析:盈亏平衡点越低,达到此点的盈亏平衡产量和收益或成本也就越少,项目投产后盈利的可能性趣大,适应市场变化的能力越强,抗风险能力也越强。
A. 项目经济评价报告编制
B. 工程竣工决算报告编制
C. 项目设计方案比选
D. 工程索赔费用计算
E. 项目概预算审批
解析:解析:工程造价咨询业务范围包括:(1)建设项目建议书及可行性研究投资估算、项目经济评价报告的编制和审核;(2)建设项目概预算的编制与审核,并配合设计方案比选、优化设计、限额设计等工作进行工程造价分析与控制;(3)建设项目合同价款的确定(包括招标工程工程量清单和标底、投标报价的编制和审核);合同价款的签订与调整(包括工程变更、工程洽商和索赔费用的计算)与工程款支付,工程结算、竣工结算和决算报告的编制与审核等;(4)工程造价经济纠纷的鉴定和仲裁的咨询;(5)提供工程造价信息服务等。同时,工程造价咨询企业可以对建设项目的组织实施进行全过程或者若干阶段的管理和服务。
A. 有利于缩短建设工期
B. 不利于控制工程质量
C. 业主组织管理简单
D. 工程造价控制难度小
解析:解析:采用平行承包模式的特点:(1)有利于建设单位择优选择承包单位。(2)有利于控制工程质量。(3)有利于缩短建设工期。(4)组织管理和协调工作量大。(5)工程造价控制难度大(6)相对于总分包模式而言,平行承包模式不利于发挥那些技术水平高。综合管理能力强的承包单位的综合优势。
A. 19.29
B. 20.00
C. 20.76
D. 26.76
解析:解析:季度利息=800×(10%/4)=20.00
A. 直线制
B. 弱矩阵制
C. 中矩阵制
D. 强矩阵制
解析:解析:由于对于技术复杂的工程项目,各职能部门之间的技术界面比较繁杂,采用强矩阵制组织形式有利于加强各职能部门之间的协调配合。