A、 1
B、 2
C、 3
D、 5
答案：D
解析：解析:债权人领取提存物的权利期限为5年,超过该期限,提存物扣除提存费用后归国家所有。
A、 1
B、 2
C、 3
D、 5
答案：D
解析：解析:债权人领取提存物的权利期限为5年,超过该期限,提存物扣除提存费用后归国家所有。
A. 施工组织总设计、单位工程施工组织设计和施工方案
B. 施工组织总设计、单项工程施工组织设计和施工进度计划
C. 施工组织设计、施工进度计划和施工方案
D. 指导性施工组织设计、实施性施工组织设计和施工方案
解析：解析:本题考查的是工程项目施工组织设计。按编制对象不同,施工组织设计包括三个层次,即:施工组织总设计、单位工程施工组织设计和施工方案。A选项正确。
A. 编制项目投资估算
B. 编制最高投标限价
C. 审查工程清单
D. 审核工程结算
解析：解析:二级造价工程师主要协助一级造价工程师开展相关工作,可独立开展以下具体工作:(1)建设工程工料分析、计划、组织与成本管理,施工图预算、设计概算的编制;(2)建设工程量清单、最高投标限价、投标报价的编制;(3)建设工程合同价款、结算价款和竣工决算价款的编制。
A. 矩阵制组织中项目成员受双重领导
B. 职能制组织中指令统一且职责清晰
C. 直线制组织中可实现专业化管理
D. 强矩阵制组织中项目成员仅对职能经理负责
解析：解析:矩阵制组织中项目成员受双重领导;职能制组织形成多头领导;直线制组织机构的主要优点是结构简单、权力集中、易于统一指挥、隶属关系明确、职责分明、决策迅速。强矩阵制项目经理由企业最高领导任命,并全权负责项目。
A. 1
B. 2
C. 3
D. 4
解析：解析:本题考查的是关键路线的概念。本题考查的是关键路线的概念。本工作工作线路有:1.①→②→⑥ →⑧,持续时间:16; 2.①→②→③→⑤→⑧,持续时间:15; 3.①→②→③→⑤→⑦→⑧,持续时间:16; 4.①→②→③→⑤→⑥→⑧,持续时间:14; 5.①→③→④→⑦→⑧,持续时间:14; 6.①→③→⑤→⑥→⑧,持续时间:13; 7.①→③→⑤→⑧,持续时间:14; 8.①→③→⑤→⑦→⑧,持续时间:15; 9.①→④→⑦→⑧,持续时间:16 根据关键路线的概念,所有线路中持续时间最长的线路为关键线路,因此该工作关键线路是:①→②→⑥→⑧,持续时间:16; ①→②→③→⑤→⑦→⑧, 持续时间:16;①→④→⑦→⑧,持续时间:16。
A. 如乙公司知道王某超越其权限,合同有效
B. 如乙公司知道王某超越其权限,合同无效
C. 如乙公司不知道王某超越其权限,合同有效
D. 如乙公司不知道王某超越其权限,合同无效
E. 无论乙公司是否知道王某超越其权限,合同均有效
解析：解析:法人的定代表人或者法人的组织的负责人超越权限订立的合同,除相对人知道或者应当知道其超越权限外,该代表行为有效,订立的合同对法人或者非法人组织发生效力。
当事人超越经营范围订立的合同的效力,应当依照法律规定确定,不得仅以超越经营范围确认合同无效。
A. 自由时差最小
B. 总时差最小
C. 时间间隔为零
D. 最迟完成时间与最早完成时间的差值最小
E. 开始节点和完成节点均为关键节点
解析：解析:工程网络计划中,关键工作是指总时差最小的工作;总时差等于最迟完成时间与最早完成时间的差值。
A. 办理施工许可证
B. 编制施工组织设计
C. 编制监理规划
D. 审查施工图设计文件
解析：解析:根据题目给出的条件,选项BCD是办理质量监督手续过程进行的工作,根据教材,办理施工许可证也是开工前建设单位的准备工作,按照教材的顺序和排除法,只有选项A是正确的。
A. 有效合同
B. 无效合同
C. 可撤销合同
D. 效力待定合同
解析：解析:效力待定合同是指合同已经成立,但因其不完全符合有关合同生效的要件,其效力能否发生还尚未确定的合同。效力待定合同主要是因为当事人缺乏缔约能力、处分能力和代理资格所造成的。限制行为能力人订立的合同属于效力待定的合同。
A. 单位工程造价→分部分项工程造价→单项工程造价
B. 单位工程造价→单项工程造价→分部分项工程造价
C. 分部分项工程造价→单位工程造价→单项工程造价
D. 分部分项工程造价→单项工程造价→单位工程造价
解析：解析:建设项目的组合性决定了工程计价的逐步组合过程。工程造价的组合过程是:分部分项工程造价→单位工程造价→单项工程造价→建设项目总造价。
A. 增量投资
B. 费用现值
C. 年折算费用
D. 净现值率
解析：解析:在工程经济分析中,对效益相同(或基本相同),但效益无法或很难用货币直接计量的互斥方案进行比较,常用费用现值(PW)比较替代净现值进行评价。为此,首先计算各备选方案的费用现值PW,然后进行对比,以费用现值最低的方案为最佳。
