A、 17
B、 19
C、 20
D、 21
答案：D
解析：解析:根据累加数列错位相减取大差计算得知流水步距分别为3和7,所以工期为3+7+(3+2+2+4)=21。
A、 17
B、 19
C、 20
D、 21
答案：D
解析：解析:根据累加数列错位相减取大差计算得知流水步距分别为3和7,所以工期为3+7+(3+2+2+4)=21。
A. 投标保证金有效期应当与投标有效期一致
B. 投标保证金不得超过招标项目估算价的2%
C. 采用两阶段招标的,投标人应在第一阶段提交投标保证金
D. 招标人不得挪用投标保证金
E. 招标人最迟应在签订书面合同的同时退还投标保证金
解析：解析:采用两阶段招标的,如招标人要求投标人提交投标保证金,应当在第二阶段提出。故C错误;招标人最迟应当在书面合同签订后5日内向中标人和未中标的投标人退还投标保证金及银行同期存款利息。故E选项错误。
A. 以最低的寿命周期成本,使产品具备它所必须具备的功能
B. 以最低的生产成本,使产具备其所必须具备的功能
C. 以最低的寿命周期成本,获得最佳经济效果
D. 以最低的生产成本,获得最佳经济效益
解析：解析:价值工程的目标是以最低的寿命周期成本,使产品具备它所必须具备的功能。简而言之,就是以提高对象的价值为目标。
A. 安全生产条件改善
B. 专职安全管理人员工资发放
C. 施工安全设施更新
D. 安全事故损失赔付
E. 施工安全防护用具采购
解析：解析:施工单位对列入建设工程概算的安全作业环境及安全施工措施所需费用,应当用于施工安全防护用具及设施的采购和更新、安全施工措施的落实、安全生产条件的改善,不得挪作他用。
A. 施工企业经营负责人
B. 施工项目经理
C. 施工项目技术负责人
D. 施工企业技术负责人
解析：解析:项目管理实施规划是在开工之前由施工项目经理组织编制,并报企业管理层审批的工程项目管理文件。
A. 合同订立
B. 合同成立
C. 合同生效
D. 合同有效
解析：解析:所谓合同成立就是指当事人对合同内容进行协商并达成一致的意见。
A. 直方图法
B. 鱼刺图法
C. 控制图法
D. S 曲线法
解析：解析:直方图又叫频数分布直方图。它以直方图形的高度表示一定范围内数值所发生的频数,据此可掌握产品质量的波动情况,了解质量特征的分布规律,以便对质量状况进行分析判断。
A. 甲
B. 乙
C. 丙
D. 丁
解析：解析:总造价=3200+2960+2680+3140=11980 。成本系数 :甲 =3200/11980=0.27 ;乙2960/11980=0.25;丙=2680/11980=0.22;丁=3140/11980=0.26。价值指数:甲=0.26/0.27=0.96;乙=0.25/0.25=1;丙=0.20/0.22=0.91;丁=0.29/0.26=1.12。进行方案比选时,价值指数大的为优选方案。
A. 管理业务专门化,易提高工作质量
B. 部门间横向联系强,管理效率高
C. 隶属关系明确,易实现统一指挥
D. 集权与分权结合,管理机构灵活
解析：解析:直线制组织机构的主要优点是结构简单、权力集中、易于统一指挥、隶属关系明确、职责分明、决策迅速。
A. 矩阵制
B. 直线职能制
C. 直线制
D. 职能制
解析：解析:矩阵制组织机构的优点是能根据工程任务的实际情况灵活地组建与之相适应的管理机构,具有较大的机动性和灵活性。它实现了集权与分权的最优结合,有利于调动各类人员的工作积极性,使工程项目管理工作顺利地进行。但是,矩阵制组织机构经常变动,稳定型差,尤其是业务人员的工作岗位频繁调动。此外,矩阵中的每一个成员都受项目经理和职能部门经理的双重领导,如果处理不当,会造成矛盾,产生扯皮现象。
