答案:空
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A. 234.66
B. 250.50
C. 280.00
D. 293.86
解析:解析:已知:P=200、n=5、i=8%,求 F。 F=(F/P, i, n)=200×1.4693=293.86。
A. 项目申请报告
B. 项目可行性研究报告
C. 项目开工报告
D. 项目初步设计文件
解析:解析:企业投资建设《政府核准的投资项目目录》中的项目时,仅需向政府提交项目申请报告,不再经过批准项目建议书、可行性研究报告和开工报告的程序。
A. 由牵头承包方承担主要责任
B. 由资质等级高的承包方承担主要责任
C. 由承包各方承担连带责任
D. 按承包各各方投入比例承担相应责任
解析:解析:总承包单位依法将建设工程分包给其他单位的,分包单位应当按照分包合同的约定所其分包工程的质量向总承包单位负责,总承包单位与分包单位对分包工程的质量承担连带任。
A. 要约是否生效
B. 承诺是否生效
C. 合同是否有效
D. 合同是否生效
解析:解析:承诺生效时合同成立。
A. 直接费用率最小
B. 持续时间最长
C. 直接费用率最大
D. 资源强度最大
解析:解析:在压缩关键工作的持续时间以达到缩短工期的目的时,应将直接费用率最小的关键工作作为压缩对象。当有多条关键线路出现而需要同时压缩多个关键工作的持续时间时,应将它们的直接费用率之和(组合直接费用率)最小者作为压缩对象。
A. 年度计划项目表
B. 年度建设资金平衡表
C. 投资计划年度分配表
D. 年度设备平衡表
解析:解析:工程项目建设总进度计划的主要内容包括文字和表格两部分。(1)文字部分。(2)表格部分。包括工程项目一览表、工程项目总进度计划、投资计划年度分配表和工程项目进度平衡表。
A. 息税前利润与当期应付利息金额
B. 息税前利润与当期应还本付息金额
C. 税前利润与当期应付利息金额
D. 税前利润与当期应还本付息金额
解析:解析:利息备付率(ICR)也称已获利息倍数,是指投资方案在借款偿还期内的息税前利润(EBIT)与当期应付利息(PI)的比值。
A. 信息传递路径较短
B. 容易形成多头领导
C. 各职能部门间横向联系强
D. 各职能部门职责清楚
解析:解析:直线职能制组织结构既保持了直线制统一指挥的特点,又满足了职能制对管理工作专业化分工的要求。其主要优点是集中领导、职责清楚,有利于提高管理效率。但这种组织机构中各职能部门之间的横向联系差,信息传递路线长,职能部门与指挥部门之间容易产生矛盾。
A. 职能制
B. 弱矩阵制
C. 平衡矩阵制
D. 强矩阵制
解析:解析:弱矩阵制组织中,并未明确对项目目标负责的项目经理。即使有项目负责人,其角色也只是一个项目协调者或监督者,而不是一个管理者。
A. 投标报价高于工程成本
B. 投标文件未经投标单位负责人签字
C. 投标报价低于招标控制价
D. 投标联合体没有提交共同投标协议
E. 投标人不符合招标文件规定的资格条件
解析:解析:有下列情形之一的,评标委员会应当否决其投标
(1)投标文件未经投标单位盖童和单负责人签字;
(2)投标联合体没有提交共同投标协议;
(3)投标人不符合国家或者招标文件规定的资格条件;
(4)同一投标人提交两个以是不同的投标文件或者投标报价,但招标文件要求提交备选报标的除外;
(5)投标报价低于成本或者高于招标文件设定的最高投标限价;
(6)投标文件没有对招标文件的实质性要求和条件作出响应;
(7)投标人有串通投标、弄虚作假、行贿等违法行为。