A、 3个阶段
B、 4个阶段
C、 5个阶段
D、 6个阶段
答案：B
解析：【考点】项目可行性研究的程序、方法解析:可行性研究可大致划分为四个阶段,即机会研究阶段、初步可行性研究阶段、可行性研究阶段和评价阶段。
A、 3个阶段
B、 4个阶段
C、 5个阶段
D、 6个阶段
答案：B
解析：【考点】项目可行性研究的程序、方法解析:可行性研究可大致划分为四个阶段,即机会研究阶段、初步可行性研究阶段、可行性研究阶段和评价阶段。
A. 接近客户
B. 拜访客户
C. 售后服务
D. 销售谈判
解析：【考点】销售谈判的特点解析:销售谈判是销售人员通过向客户传递信息并经过沟通,运用各种销售方式、方法、手段及策略来说服客户购买产品的过程。谈判过程中要能解除客户的各种疑虑与异议,进而激发购买欲望,从而达到某项协议或交易的目的。故本题正确答案为:D。
A. 政策异议是指客户对所购商品的价格和价值是否相称而提出的异议
B. 购买时间异议是指客户对产品是否附带售后服务的一种异议
C. 需求异议是指客户对销售人员的产品推销,不认为是满足了自己需求的一种质疑
D. 财力异议是指客户对企业的规模、实力、知名度等提出的疑问或质疑
解析：【考点】客户异议的类型解析:
故本题正确答案为:C。
A. 市场容量
B. 行业企业的集中度
C. 行业所处的生命周期
D. 产品技术含量与创新性
解析：【考点】创业中选择行业的方法解析:本题的关键点为“行业进入性”。行业进入性分析因素包含:(1)行业进入成本;(2)行业进入壁垒;(3)行业的集中度及竞争对手;(4)政府的行业政策。因此本题选“B”。
解析：【考点】有限责任公司
A. 基本
B. 特殊
C. 普通
D. 辅助
解析：【考点】渠道成员解析:
故本题正确答案为:A。
解析：【考点】诊断过程的要求
解析：【考点】产品生命周期及其营销策略
A. 5个
B. 6个
C. 7个
D. 8个
解析：【考点】人力资源管理过程解析:人力资源管理所包含的八项活动或步骤包括:(1)人力资源规划;(2)招聘与解聘;(3)甄选;(4)上岗引导;(5)员工培训;(6)绩效管理;(7)薪酬与福利;(8)职业发展。故本题答案为D。
A. 人力
B. 资金
C. 商品
D. 信息
E. 项目
解析：【考点】供应链管理概述解析:供应链管理是对商品、资金、信息在供应商、分销商和顾客组成的网络中流动的管理。故选BCD。拓展:供应链是围绕核心企业,通过对信息流、物流和资金流的控制,从采购原材料开始,到制成中间产品以及最终产品,最后由销售网络把产品送到消费者手中,从而将供应商、制造商、分销商和零售商,直到最终用户连成一个整体的网链结构。
A. 回归分析法
B. 头脑风暴法
C. 劳动定额法
D. 生产函数模型法
解析：【考点】市场需求测量与预测解析:市场需求预测是预测型生产方式编制生产计划的基础。市场需求预测的方法很多,归纳起来分为两大类,即定性预测方法和定量预测方法。定性预测法主要有直接调查法和经验判断法两种。定量预测法主要包括时间序列法和回归分析法两种。故选A。
