A、 应该由谁来做这件事
B、 应该怎样做这件事
C、 应该在什么时候做这件事
D、 应该在哪里做这件事
答案：B
解析：【考点】改善方案的构思解析:5W1H[目的(why)、对象(what)、地点(where)、时间(when)、人员(who)、方法(how)]分析法。5W1H1C也是一种分析方法,即对客户现有的做法逐一提出问题:在做什么事?为什么要做这件事?应该由谁来做这件事?应该在什么时候做这件事?应该在哪里做这件事?应该怎样做这件事?做这件事的费用有多少(或效率有多高)?故选B。
A、 应该由谁来做这件事
B、 应该怎样做这件事
C、 应该在什么时候做这件事
D、 应该在哪里做这件事
答案：B
解析：【考点】改善方案的构思解析:5W1H[目的(why)、对象(what)、地点(where)、时间(when)、人员(who)、方法(how)]分析法。5W1H1C也是一种分析方法,即对客户现有的做法逐一提出问题:在做什么事?为什么要做这件事?应该由谁来做这件事?应该在什么时候做这件事?应该在哪里做这件事?应该怎样做这件事?做这件事的费用有多少(或效率有多高)?故选B。
A. 企业的发展前景
B. 企业规模
C. 企业的经营状况
D. 经济环境
解析：【考点】外部因素解析:题干关键词:外部因素。影响企业融资方式选择的外部因素,是指对企业融资方式选择产生影响作用的各种外部客观环境,主要是指法律环境、金融环境和经济环境。故选D。内部因素主要包括企业的发展前景、赢利能力、经营和财务状况、行业竞争力、资本结构、控制权、企业规模、信誉等方面的因素,故排除“A、B、C”。
解析：【考点】领先型技术研发战略的局限
A. 销售对象
B. 管理对象
C. 利润对象
D. 企业资源
解析：【考点】客户关系管理的内涵解析:本题关键词为客户关系管理的核心思想。客户关系管理的核心思想是将客户作为企业最重要的企业资源。因为企业要通过客户关系管理来完善和满足客户的需求,从而保证实现客户的终身价值。故本题的正确答案为:D。
A. 企业的组织形式
B. 雇员人数
C. 实收资本
D. 融资方式
E. 行业地位
解析：【考点】中小企业的定义解析:现阶段,各国普遍的模式般从质和量两个方面对中小企业进行界定,质的指标主要包括企业的组织形式(A选项)、融资方式(D选项)及所处行业地位(E选项)等,量的指标则主要包括雇员人数(B选项)、实收资本(C选项)、资产总值等。故ADE全选。
解析：【考点】战略管理咨询与诊断的内容与体系
解析：【考点】成本控制
A. 深度合适
B. 具有针对性
C. 具有可操作性
D. 具有体系性
E. 具有艺术性
解析：【考点】项目建议书编写的要求解析:项目建议书编写的要求包括:(1)深度合适;(2)具有体系性;(3)具有针对性;(4)具有可操作性。本题选ABCD。
解析：【考点】项目建议书及其作用
解析：【考点】销售三角理论概论
解析：【主考点】专一经营战略【副考点1】特色经营战略【副考点2】联合经营战略
