A、 任务冲突
B、 角色冲突
C、 关系冲突
D、 过程冲突
答案：C
解析：【考点】团队冲突的分类解析:破题点:人际关系。
故本题正确答案为:C。
A、 任务冲突
B、 角色冲突
C、 关系冲突
D、 过程冲突
答案：C
解析：【考点】团队冲突的分类解析:破题点:人际关系。故本题正确答案为:C。
A. 可以提高身价,适应顾客求新心理
B. 主动性大,后期可以分阶段逐步降价
C. 产品迅速被市场接受
D. 限制需求,与生产能力相适应
E. 减缓竞争,获得一定的市场优势
解析：【考点】新产品定价解析:本题的关键点为“撇脂定价”。撇脂定价法的优点主要有:可以提高身价,适应顾客求新心理、主动性大,后期可以分阶段逐步降价、限制需求,与生产能力相适应。可简单记忆为“适新限需主动性大”。选项“C、E”属于渗透定价法的优点。
A. 市场营销
B. 市场定位
C. 市场细分
D. 竞争分析
解析：【考点】营销差异化及市场定位解析:本题主要考查菲利浦·科特勒认为的市场定位的含义。题干中的关键词“目标顾客”、“独特的、有价值的位置”体现了市场定位,本题选B。
解析：【考点】根据技术研发对象的市场情况划分
A. 离散工业生产过程数字化技术和流程工业数字化技术
B. 离散工业生产过程自动化技术和流程工业智能化技术
C. 离散工业生产过程数字化技术和流程工业智能化技术
D. 离散工业生产过程自动化技术和流程工业数字化技术
解析：【考点】生产过程信息化解析:生产过程数字化是现实生产过程控制的自动化和智慧化的前提。生产过程数字化技术,主要包括离散工业生产过程数字化技术和流程工业数字化技术。
解析：【考点】企业文化的定义
解析：【考点】项目的技术分析
A. 宏观环境分析
B. 行业分析
C. 竞争者分析
D. 消费者分析
E. 组织市场分析
解析：【考点】市场营销环境分析解析:现代企业必须密切注意市场营销环境的发展变化在对企业进行营销管理咨询时,要善于帮助企业从市场营销环境的变化入手,分析和鉴别由于环境变化而给企业带来的发展机会、造成的威胁和挑战,从而为制订正确的决策提供依据。市场营销环境分析包括宏观环境分析、行业分析、竞争者分析、消费者分析和产业市场购买行为分析。故选ABCD。
A. 专家会议法
B. 意见集合法
C. 回归分析法
D. 德尔菲法
解析：【考点】定量预测方法解析:定量预测方法是依据统计数据,建立数学模型,并用数学模型计算出分析对象的各项指标及其数值的一种方法。一般分成两大类:时间序列分析法和回归分析法。
A. 26.7万件
B. 30万件
C. 33.3万件
D. 50万件
解析：【考点】项目的市场分析解析:2012年的预测销售量=(20×1+30×2+40×3)÷6≈33.3(万件)。故选C。
解析：【考点】人力资源需求预测方法
