解析：【考点】市场挑战者策略解析:市场领导者,在相关的产品市场中占有最大的市场占有率,通常在价格调整、新产品开发、网络覆盖和促销强度等方面领导着其他厂商。市场挑战者,攻击市场领导者和其他竞争者,以夺取更多的市场份额市场追随者,在行业中位居第二、第三甚至更低名次的厂商,都称为居次者或是追随者,或参与竞争,或维持现有市场。市场补缺者是一个选择没有大公司服务的小细分市场的公司。故选C。

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1.利用信息技术手段提高企业自身竞争力,初步实现数据共享,完成企业信息化建设的小学阶段是()

A. 　单机使用

B. 　局域网应用

C. 　全企业范围应用

D. 　企业价值链应用

解析：【考点】企业信息化战略规划概述解析:根据信息技术发展阶段和企业应用规模的不同,企业信息化进程大致可以分为以下几个阶段:(1)单机使用,实现会计核算、财务管理、设备备件管理、人事管理等单机模块的信息化,基本完成企业信息化的启蒙阶段,初步实现数据电子化,培养信息化建设的游击队。(2)局域网应用,在单机应用的基础上,实现局域网,初步实现数据共享,完成企业信息化建设的小学阶段。(3)全企业范围应用,在网络数据库支持下实现全企业范围的信息集成,充分实现企业信息共享,完成企业信息化建设中的中学阶段,培养信息化建设的正规军。(4)企业价值链应用,这一阶段企业的信息化突破了企业的界限,利用内部网。故选B。

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2.把管理咨询划分为外部专家咨询和客户自我咨询,其划分标准是()

A. 　按咨询对象划分

B. 　按咨询涉及的业务广度划分

C. 　按咨询人员与客户的关系划分

D. 　根据咨询时间长短划分

解析：【考点】二、企业管理咨询与诊断的分类解析:依据不同的基准,管理咨询可以有不同的分类:按咨询对象分,管理咨询可以分为企业管理咨询、事业单位管理咨询、社会团体管理咨询和政府机构管理咨询。按咨询时间长短分,管理咨询可以分为中长期咨询和短期咨询。按咨询人员和企业的关系分,管理咨询可以分为外部专家咨询和企业自我咨询。按咨询涉及的业务广度分,管理咨询可以分为综合咨询、专项咨询和专题咨询。按企业内部价值链的环节分,管理咨询可以分为产品开发与设计、物资采购、生产加工、仓储储运、销售和服务等环节咨询。故选C。

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29.项目建议书通常包括哪些内容?

解析：【考点】项目建议书的主要内容

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15.企业有形资源通常包括()

A. 　社会资源

B. 　文化资源

C. 　人力资源

D. 　财务资源

E. 　物质资源

解析：【考点】企业战略分析解析:企业有形资源通常包括人力资源、财务资源和物质资源三部分,它们可以比较容易识别和评估,并在企业的财务报表中有所反映。故本题答案为CDE。

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