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36.简述窜货的原因。

答案:答案:(1)中间商为了完成销售任务和获得高额奖励;(2)不同区域市场相同产品的售价存在差异;(3)管理制度有漏洞,监控不力;(4)抛售处理品和滞销品;(5)恶意冲击竞争对手市场。

解析:【考点】窜货的原因

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5.人力资源管理战略的中期规划时间跨度一般为()
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005e392-77ac-3490-c045-e675ef3ad601.html
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14.SCM是指()
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14.影响产品定价的因素主要有()
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4.近年来,许多冰箱厂家高举“环保”“健康”旗帜,推出各类“绿色”冰箱,这些厂家奉行的营销观念是()
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005e392-76a0-94d8-c045-e675ef3ad603.html
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35.销售三角理论
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005e392-772c-ac20-c045-e675ef3ad61a.html
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18.企业战略诊断报告在管理咨询项目中所起的作用主要包括()
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005e392-76a0-9ca8-c045-e675ef3ad611.html
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30.简述企业管理咨询人员的道德规范。
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5.设计销售区域的过程中,在选择基本控制单元时,下列说法正确的是()
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005e392-772c-a450-c045-e675ef3ad611.html
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6.在行业中位居第二、第三,甚至更低名次的厂商,都称为()
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005e392-76a0-a090-c045-e675ef3ad61e.html
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22.企业生产运营
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005e392-76a0-a478-c045-e675ef3ad606.html
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36.简述窜货的原因。

答案:答案:(1)中间商为了完成销售任务和获得高额奖励;(2)不同区域市场相同产品的售价存在差异;(3)管理制度有漏洞,监控不力;(4)抛售处理品和滞销品;(5)恶意冲击竞争对手市场。

解析:【考点】窜货的原因

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5.人力资源管理战略的中期规划时间跨度一般为()

A.  3~6个月

B.  1年左右

C.  1~3年

D.  3~5年

解析:【考点】人力资源管理战略规划的含义解析:本题的关键点为“中期规划”。人力资源战略规划按期限的长短,可以分为短期规划(时间跨度在1
年左右)、中期规划(时间跨度在3-5年)与长期规划(时间跨度在5年以上)。因此本题选“D”。

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14.SCM是指()

A.  客户关系管理

B.  人力资源管理

C.  供应链管理

D.  计算机集成制造

解析:【考点】企业管理信息化解析:SCM是指供应链管理。选项“A”客户关系管理是CRM,选项“B”人力资源管理是HR,选项“D”计算机集成制造是CIMS。

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14.影响产品定价的因素主要有()

A.  企业的定价目标

B.  市场需求

C.  产品成本及特性

D.  竞争者的产品与价格

E.  消费者的购买力

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4.近年来,许多冰箱厂家高举“环保”“健康”旗帜,推出各类“绿色”冰箱,这些厂家奉行的营销观念是()

A.  生产观念

B.  推销观念

C.  营销观念

D.  社会营销观念

解析:【考点】营销竞争观念分析解析:生产观念认为,消费者喜爱那些可以随处得到的、价格低廉的产品。推销观念认为,如果听任消费者自然购买的话,他们不会足量购买某一组织的产品,因此,必须主动推销和积极促销。营销观念是社会进步的体现,是一切以消费者为中心、以消费者需求为导向的企业经营哲学在市场营销活动中的体现。社会营销观念是对市场营销观念的修改和补充,它产生于20世纪70年代西方资本主义国家普遍出现的环境污染严重、能源趋向短缺、失业增加、消费者保护运动日益兴盛的新形势下,社会营销观念要求营销者在营销活动中考虑社会与道德问题。故选D。

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18.企业战略诊断报告在管理咨询项目中所起的作用主要包括()

A.  确定咨询内容

B.  确定咨询方向

C.  衡量咨询水平

D.  确定问题和原因

E.  帮助客户进行战略控制

解析:【考点】企业战略管理诊断报告解析:战略诊断报告的重要性:(1)确定问题和原因。(2)增加客户信任度。(3)衡量咨询水平。(4)确定咨询内容。(5)确定咨询方向。(6)增强与客户的沟通。故选ABCD。

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30.简述企业管理咨询人员的道德规范。

解析:【考点】二、企业管理咨询人员的道德规范

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5.设计销售区域的过程中,在选择基本控制单元时,下列说法正确的是()

A.  小单元有利于管理人员更好地认识潜在区域市场的销售潜力

B.  大单元可以方便管理人员进行区域调整

C.  小单元的缺点在于低销售潜力与高销售潜力区域混杂在一起

D.  大单元有利于管理人员更好地认识销售潜在区域市场的销售潜力

解析:【考点】选择基本控制单元解析:一般控制单元要尽量小,采用小单元比采用较大单元更加有效:故本题正确答案为:A。

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6.在行业中位居第二、第三,甚至更低名次的厂商,都称为()

A.  市场领导者

B.  市场挑战者

C.  市场追随者

D.  市场补缺者

解析:【考点】市场挑战者策略解析:市场领导者,在相关的产品市场中占有最大的市场占有率,通常在价格调整、新产品开发、网络覆盖和促销强度等方面领导着其他厂商。市场挑战者,攻击市场领导者和其他竞争者,以夺取更多的市场份额市场追随者,在行业中位居第二、第三甚至更低名次的厂商,都称为居次者或是追随者,或参与竞争,或维持现有市场。市场补缺者是一个选择没有大公司服务的小细分市场的公司。故选C。

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22.企业生产运营

解析:【考点】企业生产运营管理的概念

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