答案：答案:人力资源战略规划是组织为了在未来一段相当长的时间内获得并保持竞争和发展优势,针对市场环境的变化带来的一系列人力资源管理问题,在高层决策者指导下由全体员工共同参与、制订和实施的关于人力资源管理的方向性调整和行动方案。
解析：【考点】人力资源管理战略规划的含义
答案：答案:人力资源战略规划是组织为了在未来一段相当长的时间内获得并保持竞争和发展优势,针对市场环境的变化带来的一系列人力资源管理问题,在高层决策者指导下由全体员工共同参与、制订和实施的关于人力资源管理的方向性调整和行动方案。
解析：【考点】人力资源管理战略规划的含义
A. 对比误差
B. 近因误差
C. 晕轮误差
D. 感情误差
解析：【主考点】近因误差【副考点1】感情效应误差【副考点2】晕轮效应误差解析:
本题考生主要区分BCD选项,A选项为无关干扰项。故本题正确答案为:B。
A. 专家会议法
B. 意见集合法
C. 回归分析法
D. 德尔菲法
解析：【考点】定量预测方法解析:定量预测方法是依据统计数据,建立数学模型,并用数学模型计算出分析对象的各项指标及其数值的一种方法。一般分成两大类:时间序列分析法和回归分析法。
A. 竞争战略
B. 项目战略
C. 公司战略
D. 职能战略
解析：【考点】企业战略规划解析:公司战略:主要责任者:首席执行官,其他关键的执行经理(通常由董事会批准所作的决策)。制订战略时的首要关注点:(1)建立和管理好一个高业绩的业务单元组合(购并公司,加强现有业务的地位,剥离那些不符合公司计划的业务)。(2)建立相关业务单元之间的协同作用并将其转化成竞争优势。(3)确定投资优先序列,将资源导向最有吸引力的业务单元。(4)评价/改进/统一业务单元经理建议的重要经营方式和行动方案。故选C。
解析：【考点】项目建议书及其作用
解析：【考点】诊断过程的要求
A. 单机使用
B. 局域网应用
C. 全企业范围应用
D. 企业价值链应用
解析：【考点】企业信息化战略规划概述解析:根据信息技术发展阶段和企业应用规模的不同,企业信息化进程大致可以分为以下几个阶段:(1)单机使用,实现会计核算、财务管理、设备备件管理、人事管理等单机模块的信息化,基本完成企业信息化的启蒙阶段,初步实现数据电子化,培养信息化建设的游击队。(2)局域网应用,在单机应用的基础上,实现局域网,初步实现数据共享,完成企业信息化建设的小学阶段。(3)全企业范围应用,在网络数据库支持下实现全企业范围的信息集成,充分实现企业信息共享,完成企业信息化建设中的中学阶段,培养信息化建设的正规军。(4)企业价值链应用,这一阶段企业的信息化突破了企业的界限,利用内部网。故选B。
A. “重大轻小”政策
B. 大中小企业并举政策
C. “抓大放小”政策
D. 承包责任制政策
解析：【考点】集中统一政策的阶段(1984年至今)解析:随着改革开放政策的确定,“三资”中小企业也发展起来,中小企业政策呼之欲出。1995年9月,十四届五中全会通过的《中共中央关于制定国民经济和社会发展“九五”计划和2010年远景目标的建议》提出了“抓大放小”,为统一整体的中小企业政策奠定了基础。
解析：【考点】技术研发战略的基本含义
A. 历史性
B. 人本性
C. 复杂性
D. 动态性
E. 有机性
解析：【主考点】历史性【副考点1】人本性【副考点2】复杂性解析:企业文化的性质:历史性、人本性、复杂性、动态性、有机性。口诀:服人力动机。故本题ABCDE全选。
A. 公司层战略
B. 职能层战略
C. 业务层战略
D. 管理层战略
解析：【考点】战略管理简述解析:公司层战略是企业中最高层的战略,它根据企业的宗旨和使命确定企业的经营范围,合理配置经营所需资源。业务层战略是多元化业务公司各业务单位的战略。业务层战略的核心问题是如何建立更加强大的长期竞争优势。职能层战略又称战略措施,是管理者为特定的职能活动制订的策略规划。故选B。
