A、 注重员工素质的人本管理
B、 和谐合作的文化氛围
C、 人人平等与公平竞争
D、 诚信为本的自觉行为
E、 注重实效业绩与良好形象
答案：ABDE
解析：【考点】欧盟企业文化的特点解析:本题的关键点为“欧盟”。欧盟企业文化的特点包括注重员工素质的人本管理、和谐合作的文化氛围、诚信为本的自觉行为、注重实效业绩与良好形象,简单记忆为“和谐人本、业绩诚信”。选项“C”属于美国企业文化特点。
A、 注重员工素质的人本管理
B、 和谐合作的文化氛围
C、 人人平等与公平竞争
D、 诚信为本的自觉行为
E、 注重实效业绩与良好形象
答案：ABDE
解析：【考点】欧盟企业文化的特点解析:本题的关键点为“欧盟”。欧盟企业文化的特点包括注重员工素质的人本管理、和谐合作的文化氛围、诚信为本的自觉行为、注重实效业绩与良好形象,简单记忆为“和谐人本、业绩诚信”。选项“C”属于美国企业文化特点。
A. 开局阶段
B. 报价阶段
C. 磋商阶段
D. 成交阶段
E. 售后服务阶段
解析：【主考点】开局阶段【副考点1】报价阶段【副考点2】磋商阶段解析:经过了充分的销售准备,就可以进入谈判阶段了,一般来说,销售谈判可分为开局阶段、报价阶段、磋商阶段和成交阶段。
A. 合理避税
B. 提供保障
C. 调整员工购买力
D. 以上都是
解析：【考点】薪酬的构成解析:间接薪酬有其独特的价值一是可以适当避税,由于减少了以现金形式支付给员工薪酬,企业可以通过这种方式达到适当避税的目的;二是为员工将来的退休生活和一些可能发生的不测事件提供了保障;三是可以调整员工购买力,使得员工以较低的价格购买自己所需的商品和服务。故本题选D。
A. 企业把销售额变为现金所需的时间
B. 企业把赊销收入转化为现金所需的时间,是企业衡量应收账款水平的重要指标
C. 企业把股票变现为现金所需的时间
D. 企业把流动资本变为现金所需的时间
解析：【考点】信用管理的目标解析:销售变现天数(dayssalesoutstanding,DSO)是西方企业衡量赊销工作最重要的指标。DSO指标表现了企业的平均收账期,即把赊销收入转化为现金所需的时间,是企业衡量应收账款水平的重要指标。信用管理的重要职责就是将销售变现天数控制在一个合理的水平,减少应收账款对资金的占用,减少利息成本,以加快流动资金的周转。
A. 用人上论资排辈
B. 管理上不得越级
C. 决策上集体为主
D. 治理上情重于法
E. 和谐合作的文化氛围
解析：【主考点】用人上论资排辈【副考点1】管理上不得越级【副考点2】决策上集体为主解析:中国企业文化的特点:(1)用人上论资排辈;(2)管理上不得越级;(3)决策上集体为主;(4)治理上情重于法。和谐合作的文化氛围属于欧盟企业文化的特点,故本题选ABCD。
A. 资源战略
B. 依附战略
C. 成长型战略
D. 竞争型战略
E. 局部市场战略
解析：【考点】中小企业创业期发展战略解析:本题的关键点为“创业期”。中小企业创业期发展战略:(1)资源战略;(2)依附战略;(3)局部市场战略,简单记忆为“依附局部市场资源”。选项“C、D”属于中小企业成长期发展战略。
A. 战略选择
B. 战略实施
C. 战略分析
D. 战略评价和调整
解析：【考点】战略分析解析:战略分析的主要目的是评价影响企业目前和今后发展的关键因素,并确定在战略选择步骤中的具体影响因素。战略选择阶段所要解决的问题是“企业走向何处”。战略实施就是将战略转化为行动。战略评价就是通过评价企业的经营业绩,审视战略的科学性和有效性。战略调整就是根据企业情况的发展变化,即参用实际的经营事实、变化的经营环境、新的思维和新的机会,及时对所制定的战略进行调整,以保证战略对企业经营管理进行指导的有效性。故本题答案为C。
解析：【考点】企业战略控制的主要内容
A. 适度控制
B. 高度控制
C. 低度控制
D. 影响控制
解析：【主考点】高度控制(绝对控制)【副考点】低度控制解析:
企业可以对其分销渠道实行两种不同程度的控制,即高度控制和低度控制:故本题正确答案为:B。
解析：【考点】赊销的概念
解析：【考点】企业生产运营管理的概念【副考点】生产运营管理在企业管理中的地位
