31.降低总的风险加权资产的方法,主要是调整资产结构,减少风险权重较高的资产,增加风险权重较低的资产。()

A. 　借款人/交易对手集中度限额

B. 　地区集中度限额

C. 　行业集中度限额

D. 　风险缓释集中度限额

A. 　金额以不超过为限

B. 　利率以不低于为限

C. 　期限以不延长为限

D. 　利率以不高于为限

A. 　战略风险管理成本高,且未来收益难以确定,得不偿失

B. 　良好的战略风险管理最终会使商业银行获益

C. 　战略风险管理是一种长期性管理

D. 　战略风险管理强化了商业银行对于潜在威胁的洞察力

E. 　战略风险管理是一种短期性管理

A. 　备案报告(含项目总结)

B. 　资产调查报告

C. 　评估资料(含评估机构聘请过程、评估报告)

D. 　审批资料

E. 　处置资料(含处置招标情况、委托合同、拍卖机构制作的资料等)

A. 　风险管理准入

B. 　放款审核准入

C. 　授信审查准入

D. 　运营管理准入

A. 　高管事件

B. 　财务危机

C. 　遭受重大自然灾害

D. 　保证人失去保证能力

A. 　风险管理的职责逐渐集中到公司的董事会、高级管理层

B. 　组织流程再造与定量分析技术并举

C. 　风险管理贯穿于业务发展的每一个阶段

D. 　风险管理的重点已经从原有的信用风险管理,扩大到信用风险、市场风险、操作风险、流动性风险等多种风险的一体化综合管理

E. 　风险管理越来越重视定量分析,通过内部模型来识别、计量、监测和控制风险

A. 　亲自开展客户授信尽职调查,审核授信调查报告、授信方案等申报资料,分析评估授信风险,指导业务管理,对申报材料的真实性、完整性、有效性负责,承担业务风险责任

B. 　参加授信审批委员会,作为主陈述人对业务基本情况、主要风险点及控制措施等内容进行陈述

C. 　落实授信批复要求的放款条件和管理条件

D. 　按本行授信后管理规定,组织和督促业务经办支行(或业务团队)、授信经办(或管户)客户经理开展授信后检查、风险预警等工作。每年每户开展不低于两次现场检查

E. 　负责授信业务存续期间信用风险的持续管控(含职责范围内的授信业务出现风险后,牵头采取清收、处置等风险化解措施)

A. 　风险管理部

B. 　金融科技部

C. 　内控合规部

D. 　稽核部