项目管理通过合理运用与整合47个项目管理过程得以实现，这些过程可归类为（）过程组。

A. 提高

B. 提升

C. 精进

D. 卓越

A. 折线图

B. 饼图

C. 面积图

D. 柱形图

A. 当面沟通

B. 会议沟通

C. 公文沟通

D. 电话沟通

A. 无奈离开，这些跨部门事项很难由你推进

B. 寻找两个部门的共同利益诉求点，有的放矢进行沟通，必要时可寻求上级支持

C. 当场与对方理论，不争出是非决不罢休

D. 直接找对方上级“告状”

A. 体制变革

B. 质量变革

C. 效率变革

D. 动力变革

A. 不理会小张的要求即可

B. 让小张取消提议，不作任何解释说明

C. 按照小张的提议，修改工作审核流程

D. 向小张解释宣贯该项工作审核流程的制度内容及要求

A. 检修

B. 冷备用

C. 热备用

D. 运行

A. 正确

B. 错误

A. 分布式能源

B. 综合能源服务

C. 新型储能

D. 数字经济

A. 1

B. 2

C. 3

D. 4