项目已验收，成果已交付给客户并解散项目团队，这时客户联系项目经理，提出需要增加一个新的功能，项目经理应该怎么做（ ）

A. A、项目工期短

B. B、每个项目都有确定的开始和结束点

C. C、项目未来完成的时间未定

D. D、项目随时可以取消

A. A、美国

B. B、中国

C. C、韩国

D. D、日本

A. A、甲乙两公司的法定代表人为同一个人，参加某同一标段投标

B. B、丙公司是为该施工项目前期准备提供过咨询服务的设计单位

C. C、丁公司持有戊公司60%的股份，两公司参加同一标段招标

D. D、己公司为庚公司的全资子公司，两公司参加同一项目不同标段的投标

A. A、生态宜居

B. B、治理有效

C. C、乡风文明

D. D、生活富裕

A. A、 范围确认

B. B、 范围控制

C. C、 范围基准

D. D、 里程碑清单

A. A、 进入下一个阶段

B. B、 对已完成阶段进行整改

C. C、 停留在当前阶段

D. D、庆功会

A. A、风险分解结构（RBS)

B. B、风险登记册和风险报告

C. C、风险报告

D. D、风险告知单

A. A、事件

B. B、影响

C. C、 概率

D. D、 情况

A. A、院长、副院长、放射科主任

B. B、副院长、放射科主任、信息科科长

C. C、院长、副院长、信息科科长

D. D、院长、放射科主任、信息科科长

A. A.相关方参与度评估矩阵

B. B.权力/利益方格

C. C.相关方立方体

D. D.凸显模型