一个新的大型项目已经识别出许多相关方，但每个相关方的权力大小、需要被关注的紧迫性和参与项目的合法性都不同。项目经理应该使用（）来确定相关方应该被关注的优先级，以便确定合适的相关方管理策略。

A. A、项目工期短

B. B、每个项目都有确定的开始和结束点

C. C、项目未来完成的时间未定

D. D、项目随时可以取消

A. A、仅凭资质

B. B、基于技术 方案

C. C、 独有来源

D. D、基于质量 和成本

A. A、事件

B. B、影响

C. C、 概率

D. D、 情况

A. A、投标竞争激烈程度不同

B. B、公开招标中，可获得有竞争性的商业报价

C. C、承包商获得招标信息的方式不同

D. D、对投标人资格审查的方式不同

E. E、开标以及评标方式不同

A. A、防灾减灾救灾部门资源

B. B、防灾减灾救灾人力资源

C. C、防灾减灾物资资源

D. D、防灾减灾财务资源

A. A、企业（学校）标识

B. B、SI合作伙伴

C. C、开通数量

D. D、学生学号

A. A、中国移动在3G时代网速最快

B. B、2G时代TDMA基站覆盖最广

C. C、1G被2G取代的原因是信号不稳定，安全性差

D. D、4G中国电信使用制式为TD-LTE和FDD-LTE

A. A．坚持内外有别的原则，要把各方掌握的信息控制在各方内部

B. B．系统集成商经过广泛的需求调查，有时会发现业主的需求之间存在自相矛盾的现象

C. C．一般来说，参加获取需求讨论会的人数大致控制在 5-7 人是最好的

D. D．如果系统集成商和客户就项目需求沟通不够，只是依据招标书的信息做出建议书，可能会导致项目计划不合理，因而造成项目的延期、成本超出、纠纷等问题

A. A：项目实施

B. B：关键需求

C. C：技术服务

D. D：方案设计

A. A、云资源池总体设计

B. B、云资源池基础架构设计

C. C、云资源池管理系统设计

D. D、以上都是