项目经理总结项目经验教训，应发生在以下哪个阶段？（ ）

A. A.规划采购阶段

B. B.实施采购

C. C.管理采购

D. D.结束采购

A. A、投标前

B. B、验收前

C. C、验收后

D. D、项目移交售后之后

A. A、缩短项目周期

B. B、降低成本、减少风险，增加价值

C. C、提升绩效管理能力

D. D、提高企业的应变能力

A. A、小写

B. B、大写

A. A、流量引导等网络能力

B. B、边缘计算及存储能力

C. C、AI识别等业务原子能力

D. D、编排部署及自服务能力

A. A．坚持内外有别的原则，要把各方掌握的信息控制在各方内部

B. B．系统集成商经过广泛的需求调查，有时会发现业主的需求之间存在自相矛盾的现象

C. C．一般来说，参加获取需求讨论会的人数大致控制在 5-7 人是最好的

D. D．如果系统集成商和客户就项目需求沟通不够，只是依据招标书的信息做出建议书，可能会导致项目计划不合理，因而造成项目的延期、成本超出、纠纷等问题

A. A、①②③

B. B、②①③

C. C、②③①

D. D、以上都不正确

A. A、 要求客户方提出书面请求

B. B、 由于变更很小，直接安排项目组成员实施变更

C. C、 不理会客户

D. D、 告知客户项目中不允许做变更

A. A.可在相关方参与评估矩阵中记录相关方的当前参与程度

B. B.通过分析，识别出当前参与程度与所需参与程度之间的差距

C. C.项目团队可以使用专家判断来制定行动和沟通方案，以消除上述差距

D. D.通用的数据收集和创意技术，用于向小组征求意见

A. A、多个施工单位可以组成一个联合体，以一个投标人的身份共同投标

B. B、中标的联合体各方应当就中标项目向招标人承担连带责任

C. C、联合体各方的共同投标协议属于合同关系

D. D、由不同专业的单位组成的联合体，按照资质等级较低的单位确定业务许可范围

E. E、联合体中标的，应当由联合体各方共同与招标人签订合同