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电信交付经理考试题库V1
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电信交付经理考试题库V1
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单选题
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某项目经理在管理项目的过程中,发现自己的项目管理知识和经验有所欠缺,他应该向谁求助?( )

A、A、项目发起人

B、B、高级管理层

C、C、项目管理办公室

D、D、其他项目经理

答案:C

电信交付经理考试题库V1
解决方案的主要用途是( )
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005e63e-001f-4760-c017-654bab5e0513.html
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以下那一项最能表现项目临时性的特征?( )
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005e63e-001f-37c0-c017-654bab5e0510.html
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以下不是中国电信卫健“抗疫”产品的是()
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005e63e-001f-2438-c017-654bab5e051d.html
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审查投标人分为资格预审和资格后审两种方式。资格预审对潜在投标人的资格审查是在什么时间进行?( )
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005e63e-001f-33d8-c017-654bab5e050d.html
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客户效益分析指标是()
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005e63e-001f-2ff0-c017-654bab5e0508.html
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采购管理是执行机构从项目组织外部获得( )和()所需要的管理工作
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005e63e-001f-4b48-c017-654bab5e050f.html
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一个新的大型项目已经识别出许多相关方,但每个相关方的权力大小、需要被关注的紧迫性和参与项目的合法性都不同。项目经理应该使用()来确定相关方应该被关注的优先级,以便确定合适的相关方管理策略。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005e63e-001f-3f90-c017-654bab5e0511.html
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常见的风险机会应对策略有()
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005e63e-001f-4f30-c017-654bab5e0509.html
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识别相关方的过程中,()通用的数据收集和创意技术,用于向小组征求意见,通常由多人以会议的方式开展讨论
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005e63e-001f-3f90-c017-654bab5e050c.html
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风险管理中必须要做的步骤有()
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005e63e-001f-4f30-c017-654bab5e050a.html
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电信交付经理考试题库V1
题目内容
(
单选题
)
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电信交付经理考试题库V1

某项目经理在管理项目的过程中,发现自己的项目管理知识和经验有所欠缺,他应该向谁求助?( )

A、A、项目发起人

B、B、高级管理层

C、C、项目管理办公室

D、D、其他项目经理

答案:C

电信交付经理考试题库V1
相关题目
解决方案的主要用途是( )

A. A.内部汇报

B. B.客户介绍

C. C.主题宣讲

D. D.现场演示

https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005e63e-001f-4760-c017-654bab5e0513.html
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以下那一项最能表现项目临时性的特征?( )

A. A、需要制定进度计划

B. B、需要整合范围、进度、成本

C. C、有确定的期限

D. D、需要专门的团队来实施

https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005e63e-001f-37c0-c017-654bab5e0510.html
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以下不是中国电信卫健“抗疫”产品的是()

A. A、核酸检测信息系统

B. B、疫苗生产流通使用信息共享平台

C. C、慢性病管理信息系统

D. D、公共卫生应急指挥系统

https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005e63e-001f-2438-c017-654bab5e051d.html
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审查投标人分为资格预审和资格后审两种方式。资格预审对潜在投标人的资格审查是在什么时间进行?( )

A. A、评标前

B. B、投标前

C. C、开标前

D. D、开标后

https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005e63e-001f-33d8-c017-654bab5e050d.html
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客户效益分析指标是()

A. A.价值型指标

B. B.时间型指标

C. C.效率型指标

D. D.以上都是

https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005e63e-001f-2ff0-c017-654bab5e0508.html
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采购管理是执行机构从项目组织外部获得( )和()所需要的管理工作

A. A、 物质

B. B、 物资

C. C、 服务

D. D、 食品

https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005e63e-001f-4b48-c017-654bab5e050f.html
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一个新的大型项目已经识别出许多相关方,但每个相关方的权力大小、需要被关注的紧迫性和参与项目的合法性都不同。项目经理应该使用()来确定相关方应该被关注的优先级,以便确定合适的相关方管理策略。

A. A.相关方参与度评估矩阵

B. B.权力/利益方格

C. C.相关方立方体

D. D.凸显模型

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常见的风险机会应对策略有()

A. A、上报

B. B、开拓

C. C、 分享

D. D、接受

https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005e63e-001f-4f30-c017-654bab5e0509.html
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识别相关方的过程中,()通用的数据收集和创意技术,用于向小组征求意见,通常由多人以会议的方式开展讨论

A. A. 问题

B. B. 调查表

C. C. 访谈

D. D. 头脑风暴

https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005e63e-001f-3f90-c017-654bab5e050c.html
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风险管理中必须要做的步骤有()

A. A、识别和定性分析

B. B、定量分析

C. C、 规划应对策略

D. D、实施应对

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