下列哪个工具的编制有助于项目团队考虑单个项目风险的全部可能来源，对识别风险或归类已识别风险特别有用

A. A、风险分解结构（RBS)

B. B、工作分解结构(WBS)

C. C、组织分解结构 (OBS)

D. D、资源分解结构(RBS)

A. A、数据全面

B. B、颗粒度细

C. C、准确及时

D. D、数据量大

A. A、教师，学校，学生

B. B、学生，教师，学校

C. C、教师，学生，学校

D. D、以上均不是

A. A、 总结经验教训，根据公司流程结束项目

B. B、 帮助发起人想办法融资

C. C、 继续当前项目，证明目前资金可以完成项目

D. D、 减少范围，完成可以完成的部分

A. A、总体架构

B. B、逻辑架构

C. C、物理组网架构

D. D、以上都是

A. A：html可查看文档

B. B：DoC可编辑文档

C. C：PDF可阅读文档

D. D：纸质可交付文档

A. A、它会提高对未来项目的管理

B. B、它会成为历史数据库的组成部分

C. C、它会改善实施实施组织中的团队激励

A. A、云资源池总体设计

B. B、云资源池基础架构设计

C. C、云资源池管理系统设计

D. D、以上都是

A. A、多个施工单位可以组成一个联合体，以一个投标人的身份共同投标

B. B、中标的联合体各方应当就中标项目向招标人承担连带责任

C. C、联合体各方的共同投标协议属于合同关系

D. D、由不同专业的单位组成的联合体，按照资质等级较低的单位确定业务许可范围

E. E、联合体中标的，应当由联合体各方共同与招标人签订合同

A. A.场景situation

B. B.行为action

C. C.解决resolution

D. D.价值result