一个新的大型项目已经识别出许多相关方，但每个相关方的权力大小、需要被关注的紧迫性和参与项目的合法性都不同。项目经理应该使用（）来确定相关方应该被关注的优先级，以便确定合适的相关方管理策略。

A. A．告诉干系人信息公布的日期

B. B．审核沟通计划，确定为什么干系人不理解自己的职责

C. C．对沟通计划进行审核，如需要，对沟通计划进行修改

D. D．在下次项目工作会议上说明该问题，以便其他干系人不会遗忘公布的变更信息

A. A、ping

B. B、telnet

C. C、nat

D. D、ipconfig

A. A、市政桥梁

B. B、供水设施

C. C、市政道路

D. D、市政人行道

A. A、项目经理没有给予报酬

B. B、关键资源没有时间

C. C、项目没有章程（项目经理任命书）

A. A、高清视频监控

B. B、无人驾驶

C. C、政务云

D. D、AR/VR

A. A、防灾减灾救灾部门资源

B. B、防灾减灾救灾人力资源

C. C、防灾减灾物资资源

D. D、防灾减灾财务资源

A. A、ICT收入

B. B、云收入

C. C、拉动专线、物联网卡基础业务收入

D. D、以上都是

A. A、1000

B. B、1万

C. C、10万

D. D、100万

A. A.采购工作说明书

B. B.采购文件

C. C.建议邀请书

D. D.建议书

A. A、项目开始之前

B. B、项目开展期间

C. C、项目结束之后

D. D、以上都有