项目过程中，客户方提出了一个不在合同范围内的细微变更，在严格实行项目管理规范的要求下，项目经理不应该怎么做？（ ）

A. A、 只要在规范的范围、时间、成本和质量下完成，项目就是成功的

B. B、 应该由高级管理层来确定项目成功的评价标准

C. C、 主要相关方和项目经理应就如何评价项目成功达成一致

D. D、 应由项目经理确定项目成功评价标准

A. A.探索期

B. B. 成长期

C. C. 成熟期

D. D.衰退期

A. A、产品交流

B. B、产品发布会

C. C、安博会

D. D、客户考察陪同学习

A. A、需要沟通的信息，包括语言、格式、内容、详细程度

B. B、将要接收信息的人员或群体

C. C、 负责授权保密信息发布的人员和负责沟通相关信息的人员

D. 问题升级程序，用于规定下层员 工无法解决问题时的上报时限和 上报路径

A. A、整体变更控制只针对较大的变更，而不必针对较小的变更

B. B、整体变更控制针对所有的变更，不论大小

C. C、整体变更控制通常由变更控制委员会进行

D. D、整体变更控制只针对项目计划的变更请求，而不针对纠正措施建议

A. A、启动、计划

B. B、成本管理

C. C、执行、控制

D. D、收尾

A. A、消费级

B. B、工业级

C. C、车规级

D. D、商业级

A. A、生活方式

B. B、工作手段

C. C、商业模式

D. D、以上都是

A. A.SO

B. B.ST

C. C.WO

D. D.WT

A. A.一级

B. B.四级

C. C.三级

D. D.越细越好