某项目的现状是：已经按照沟通计划发布了项目信息；一些项目可交付成果发生了变更；这些变更是按照变更控制计划做出的；一位干系人在得知以前曾经公布过的项目可交付成果变更时，感觉十分惊讶；其余干系人都收到了变更通知的消息。针对这种情况，项目经理应该()。

A. A、高带宽

B. B、高隔离

C. C、高安全

D. D、以上都是

A. A、 分管副县长、教育局局长、电教站站长、学校校长

B. B、县长、学校校长、班主任、家长委员会会长

C. C、教育局局长、学校信息科主任、学科老师

D. D、以上都不是

A. A.固定总价合同

B. B.总价加激励费用合同

C. C.总价加经济价格调整合同

D. D.工料合同

A. A、没有网站的客户

B. B、内部部署了办公OA的客户

C. C、刚采购一批新服务器来部署数据库的客户

D. D、因服务器老化准备重新采购的客户

A. A、分配一定的应急储备

B. B、分配一定的管理储备

C. C、等待

D. D、接受

A. A.设备出租

B. B.设备销售

C. C.电路专线

D. D.宽带

A. A、 技术项目管理技能

B. B、 战略和商务管理技能

C. C、 领导能力技能

D. D、 以上都不需要

A. A、档案管理

B. B、任务计划

C. C、公众服务

D. D、经营管理

A. A.相关方参与度评估矩阵

B. B.权力/利益方格

C. C.相关方立方体

D. D.凸显模型

A. A.目标当方案

B. B.名称加以改变

C. C.产品打包组合

D. D.行业微调定制