项目实施中，具有哪种风险态度的团队在实际中对风险常常采用“接受”的策略

A. A、 项目经理辞职了

B. B、 项目不会达到目标

C. C、 项目某个关键相关方不支持项目

D. D、 项目需求不复存在

A. A、IaaS、PaaS、SaaS

B. B、DaaS、AIaaS、BaaS

C. C、行业云、专属云、政务云

D. D、公有云、私有云、混合云

A. A、上三角

B. B、下三角

C. C、中三角

D. D、全三角

A. A.规划采购阶段

B. B.实施采购阶段

C. C.卖方选择阶段

D. D.管理采购阶段

A. A、多请客

B. B、多交流

C. C、多学习

D. D、多比较

A. A、4G/5G、医疗云专网、卫生专网

B. B、互联网、医疗云专网、卫生专网

C. C、互联网、4G/5G、卫生专网

D. D、互联网、医疗云专网、4G/5G

A. A、 经验、教训的总结和传承做得不够

B. B、 项目组成员对文档的重要性人事不足

C. C、 跨部门项目组成员的绩效考核与激励机制不完善

D. D、 项目的移交（尤其是在跨部门情况下）不平滑

A. A、38

B. B、39

C. C、40

D. D、41

A. A、公司领导

B. B、项目干系人

C. C、客户

D. D、项目组

A. A、在确定中标人之后，招标人可以和投标人就投标价格、投标方案等实质性内容进行谈判。

B. B、招标人以单项报价核定投标人低于成本的，应当在招标文件中载明。

C. C、开标可以由行政监督部门主持。

D. D、评标委员会在评标过程中可以接受投标人主动提出的澄清、说明。