下列哪个工具的编制有助于项目团队考虑单个项目风险的全部可能来源，对识别风险或归类已识别风险特别有用

A. A、ping

B. B、telnet

C. C、nat

D. D、ipconfig

A. A、启动、计划

B. B、成本管理

C. C、执行、控制

D. D、收尾

A. A、5

B. B、7

C. C、9

D. D、3

A. A、检查

B. B、预防

C. C、评估

D. D、补救

A. A、与客户、项目发起者、高层沟通，明确需求及获得相关支持

B. B、明确项目目标和定位

C. C、开工会，统一思想、明确团队运作制度

D. D、挑选并任命项目经理

A. A、投标人 投标

B. B、投标人 中标

C. C、招标人 中标

D. D、招标人 投标

A. A、波束赋型技术

B. B、uRLLC

C. C、OFDM

D. D、massive MIMO

A. A、院长、副院长、放射科主任

B. B、副院长、放射科主任、信息科科长

C. C、院长、副院长、信息科科长

D. D、院长、放射科主任、信息科科长

A. A、上报

B. B、开拓

C. C、 分享

D. D、接受

A. A.Gartner技术成熟度曲线

B. B.模型推论法

C. C.差异化分类法

D. D.C4/C8模型