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3、管理过程中的首要职能是（）。

A、A.人员配备

B、B.组织

C、C.计划

D、D.指导与控制

答案：C

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44、管理者的管理幅度大小没有统一的标准，它取决于若干因素。（）

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1、管理是一项任务，是让别人与自己一道去实现既定的目标，是一切有组织的集体活动所不可缺少的要素。（）

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63、任何一种管理制度和管理方法都是针对一定的情况提出来的，都不能绝对地说哪种好、哪种坏，不能把管理方法僵化。（）

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40、盈亏平衡分析法的基本原理是（）。

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7、企业战略绝不是目标（愿景）或方针原则的堆积，战略是精心分解的行动。（）

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45、在组织中的参谋部门并不重要，直线部门才是起关键作用的。（）

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79、冲突是指由于目标的互不相容或相互排斥而在群体或个人心理上形成的矛盾状态。（）

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80、（）理论是由美国心理学家马斯洛提出的。

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119、当人们发现和他人相比自己的报酬偏低，会采取（）措施以消除不公平。

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64、针对当前形形色色的管理现象，某人深有感触地说：“有的人有磨盘大的权力拣不起粒芝麻，而有的人公有芝麻大的权力却能推动磨盘。”这句话反映的情况表明：（）。

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3、管理过程中的首要职能是（）。

A、A.人员配备

B、B.组织

C、C.计划

D、D.指导与控制

答案：C

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44、管理者的管理幅度大小没有统一的标准，它取决于若干因素。（）

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1、管理是一项任务，是让别人与自己一道去实现既定的目标，是一切有组织的集体活动所不可缺少的要素。（）

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63、任何一种管理制度和管理方法都是针对一定的情况提出来的，都不能绝对地说哪种好、哪种坏，不能把管理方法僵化。（）

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40、盈亏平衡分析法的基本原理是（）。

A. A.分析生产成本、销售利润和产品数量三者关系

B. B.将生产成本分成固定成本和变动成本

C. C.确定盈亏平衡点产量

D. D.是量本利分析

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7、企业战略绝不是目标（愿景）或方针原则的堆积，战略是精心分解的行动。（）

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45、在组织中的参谋部门并不重要，直线部门才是起关键作用的。（）

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79、冲突是指由于目标的互不相容或相互排斥而在群体或个人心理上形成的矛盾状态。（）

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80、（）理论是由美国心理学家马斯洛提出的。

A. A.需要层次理论

B. B.科学管理理论

C. C.社会系统学派

D. D.决策理论学派

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119、当人们发现和他人相比自己的报酬偏低，会采取（）措施以消除不公平。

A. A.增加自己的投入

B. B.增加他人的收入

C. C.减少自己的报酬

D. D.改变比较对象

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64、针对当前形形色色的管理现象，某人深有感触地说：“有的人有磨盘大的权力拣不起粒芝麻，而有的人公有芝麻大的权力却能推动磨盘。”这句话反映的情况表明：（）。

A. A.个人权力所产生的影响力有时会大于职务权力所产生的影响力

B. B.个人权力所产生的影响力并不比职务权力所产生的影响力小

C. C.非正式组织越来越盛行，并且正在发挥越来越大的作用

D. D.这里所描述的只是一种偶然的现象，并不具有任何实际意义

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