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103、个体活动效率因群体中其他成员的影响而出现提高的现象是（）。

A、A.社会惰化

B、B.社会抑制

C、C.社会助长

D、D.服从

答案：C

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44、在管理中，居于主导地位的工作是（）。

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60、决策是一个为达到预期目标，而从两个或多个可供选择的方案中，选择合理方案的判断和选择的过程。（）

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25、计划是一种约束，会降低组织的灵活性。（）

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86、组织变革是指组织为适应内外环境的变化而对自身所进行的调整、修正和革新过程。（）

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90、独立、果断、勇敢、优柔寡断等属于性格的什么特征？（）

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106、下级向上级汇报工作，出现报喜不报忧的情况，这种沟通障碍源于（）。

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41、面对未能可能呈现的多种状态，决策者虽无法事先确定究竟呈现何种状态，但可判断各种状态出现的概率（）。

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48、在企业中，财务主管与财会人员之间的职权关系是（）。

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5、管理是由许多人协作劳动而产生的，具有同生产力、社会化大生产相联系的社会属性。（）

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51、管理人员涉及组织的层次和管理幅度，确定各个管理部门和岗位，规定他的责任和权利。这些工作称为（）。

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103、个体活动效率因群体中其他成员的影响而出现提高的现象是（）。

A、A.社会惰化

B、B.社会抑制

C、C.社会助长

D、D.服从

答案：C

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A. A.计划

B. B.组织

C. C.人员配备

D. D.指挥

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60、决策是一个为达到预期目标，而从两个或多个可供选择的方案中，选择合理方案的判断和选择的过程。（）

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25、计划是一种约束，会降低组织的灵活性。（）

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86、组织变革是指组织为适应内外环境的变化而对自身所进行的调整、修正和革新过程。（）

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90、独立、果断、勇敢、优柔寡断等属于性格的什么特征？（）

A. A.态度

B. B.意志

C. C.情绪

D. D.理智

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106、下级向上级汇报工作，出现报喜不报忧的情况，这种沟通障碍源于（）。

A. A.信息过滤

B. B.选择性知觉

C. C.情绪状态

D. D.语义障碍

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41、面对未能可能呈现的多种状态，决策者虽无法事先确定究竟呈现何种状态，但可判断各种状态出现的概率（）。

A. A.确定型决策法

B. B.风险型决策法

C. C.非确定型决策法

D. D.追踪决策法

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48、在企业中，财务主管与财会人员之间的职权关系是（）。

A. A.直线职权关系

B. B.参谋职权关系

C. C.既是直线职权关系又是参谋职权关系

D. D.都不是

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5、管理是由许多人协作劳动而产生的，具有同生产力、社会化大生产相联系的社会属性。（）

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51、管理人员涉及组织的层次和管理幅度，确定各个管理部门和岗位，规定他的责任和权利。这些工作称为（）。

A. A.职能分析

B. B.管理规范设计

C. C.组织结构设计

D. D.协调方式设计

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