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110、在沟通中，信息的发送者称为（）。

A、A.交流源

B、B.信息源

C、C.接收源

D、D.活动源

答案：B

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7、企业战略绝不是目标（愿景）或方针原则的堆积，战略是精心分解的行动。（）

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18、韦伯认为高度结构的、正式的、人格化的理想行政组织体系是对人们进行强制控制的最合理手段。（）

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91、领导生命周期理论认为，有效的领导行为，要把工作行为、关系行为和效率结合起来考虑。（）

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31、环境研究对组织决策有着非常重要的影响，具体表现在可以提高组织决策的（）。

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84、领导是对个体施加心理影响，从而使之主动为实现组织目标而富有热情地工作的过程。（）

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64、针对当前形形色色的管理现象，某人深有感触地说：“有的人有磨盘大的权力拣不起粒芝麻，而有的人公有芝麻大的权力却能推动磨盘。”这句话反映的情况表明：（）。

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86、“一俊遮百丑”属于社会知觉中的什么效应？（）

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10、管理实践中产生管理思想，管理思想反过来验证管理实践。（）

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35、直线参谋制使直线和参谋间建立了十分有效但有时也有冲突的相互关系（）

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36、矩阵结构是现代企业的最佳组织结构。（）

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110、在沟通中，信息的发送者称为（）。

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B、B.信息源

C、C.接收源

D、D.活动源

答案：B

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7、企业战略绝不是目标（愿景）或方针原则的堆积，战略是精心分解的行动。（）

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18、韦伯认为高度结构的、正式的、人格化的理想行政组织体系是对人们进行强制控制的最合理手段。（）

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91、领导生命周期理论认为，有效的领导行为，要把工作行为、关系行为和效率结合起来考虑。（）

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31、环境研究对组织决策有着非常重要的影响，具体表现在可以提高组织决策的（）。

A. A.有效性、及时性、稳定性

B. B.前瞻性、有效性、稳定性

C. C.正确性、及时性、稳定性

D. D.有效性、正确性、及时性

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84、领导是对个体施加心理影响，从而使之主动为实现组织目标而富有热情地工作的过程。（）

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64、针对当前形形色色的管理现象，某人深有感触地说：“有的人有磨盘大的权力拣不起粒芝麻，而有的人公有芝麻大的权力却能推动磨盘。”这句话反映的情况表明：（）。

A. A.个人权力所产生的影响力有时会大于职务权力所产生的影响力

B. B.个人权力所产生的影响力并不比职务权力所产生的影响力小

C. C.非正式组织越来越盛行，并且正在发挥越来越大的作用

D. D.这里所描述的只是一种偶然的现象，并不具有任何实际意义

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86、“一俊遮百丑”属于社会知觉中的什么效应？（）

A. A.首因效应

B. B.近因效应

C. C.晕轮效应

D. D.社会刻板印象

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10、管理实践中产生管理思想，管理思想反过来验证管理实践。（）

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35、直线参谋制使直线和参谋间建立了十分有效但有时也有冲突的相互关系（）

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36、矩阵结构是现代企业的最佳组织结构。（）

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