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50、管理人员的配备是人员配备工作的重点与核心。（）

答案：A

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69、工作满意是组织人员对所在组织及其目标的认同，并且希望保持自己组织身份的一种态度。（）

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98、气质类型有好坏之分。（）

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71、管理心理学的研究内容包括（）、群体心理与组织心理三个方面。

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117、通过培养整个组织的学习氛围、充分发挥员工的创造性思维能力而建立起来的一种有机的、高度柔性化的、扁平的、符合人性的、能持续发展的组织是（）。

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105、“随大流”说的是什么现象？（）

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96、管理心理学的核心问题是组织（）

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120、大棒是最为传统的激励手段之一。以下现象中不属于由“大棒”产生的消极效应的是（）。

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55、某公司设有：一名总经理，一名主管生产的副总经理，一名主管营销的副总经理和一名主管财务的总经理。则该公司的组织结构是按（）。

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26、以下哪项可以作为卓有成效的标准（）。

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7、企业战略绝不是目标（愿景）或方针原则的堆积，战略是精心分解的行动。（）

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50、管理人员的配备是人员配备工作的重点与核心。（）

答案：A

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69、工作满意是组织人员对所在组织及其目标的认同，并且希望保持自己组织身份的一种态度。（）

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98、气质类型有好坏之分。（）

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71、管理心理学的研究内容包括（）、群体心理与组织心理三个方面。

A. A.组织文化

B. B.领导心理

C. C.激励心理

D. D.个体心理

点击查看答案

117、通过培养整个组织的学习氛围、充分发挥员工的创造性思维能力而建立起来的一种有机的、高度柔性化的、扁平的、符合人性的、能持续发展的组织是（）。

A. A.变色型组织

B. B.学习型组织

C. C.虚拟型组织

D. D.团队形组织

点击查看答案

105、“随大流”说的是什么现象？（）

A. A.服从

B. B.从众

C. C.责任分散

D. D.社会阻抑作用

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96、管理心理学的核心问题是组织（）

点击查看答案

120、大棒是最为传统的激励手段之一。以下现象中不属于由“大棒”产生的消极效应的是（）。

A. A.对工作漠不关心

B. B.消极怠工

C. C.生产劣质产品

D. D.一切向钱看

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55、某公司设有：一名总经理，一名主管生产的副总经理，一名主管营销的副总经理和一名主管财务的总经理。则该公司的组织结构是按（）。

A. A.区域划分部门

B. B.职能划分部门

C. C.顾客划分部门

D. D.生产工艺划分部门

点击查看答案

26、以下哪项可以作为卓有成效的标准（）。

A. A.效率

B. B.速度

C. C.用时

D. D.效果

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7、企业战略绝不是目标（愿景）或方针原则的堆积，战略是精心分解的行动。（）

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